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沙盤模擬講師課程
饒美霞
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作
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商務(wù)談判
溝通技巧
沙盤模擬
第一部分 什么是跨部門溝通 1、 跨部門溝通的定義 2、 案例分析：某公司項目的實施情況 3、 部門墻的存在 4、 小組研討：您認為跨部門溝通中的問題是因為什么？
王靜
2018沙盤實戰(zhàn)：《沙漠掘金-從目標設(shè)定到成果落地》（1天）
中層管理
團隊建設(shè)
沙盤模擬
《沙漠掘金-從目標設(shè)定到成果落地》 【課程背景】 1、
沙盤模擬
是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2、 《沙漠
王靜
《職場溝通與跨部門溝通》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
【課程名稱】《職場溝通與跨部門溝通》 【課程背景】 在任何形式的組織當(dāng)中，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著
徐凌云
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
》
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團隊建設(shè)
沙盤模擬
團隊管理
一、課程背景 為什么公司需要花大精力，投入最好的資源打造核心團隊？ 企業(yè)決策的執(zhí)行時間大部分都花在了溝通上，管理者如何改變這一種現(xiàn)狀？ 企業(yè)變革時期，如何團結(jié)團隊
徐凌云
《挑戰(zhàn)巔峰-計劃與決策沙盤》
沙盤模擬
團隊管理
團隊
項目管理
團隊建設(shè)
一、課程背景 2 為什么高達80%的企業(yè)戰(zhàn)略目標都無法達成？ 2 企業(yè)高達50%的資源居然白白浪費，好鋼為什么沒有用在刀刃上？ 2 面對困境，團隊應(yīng)當(dāng)如何協(xié)助？
徐凌云
《企業(yè)經(jīng)營與轉(zhuǎn)型
沙盤模擬
》
沙盤模擬
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
中層管理
營銷管理
一、課程特色 專門為企業(yè)管理層量身定制，模擬企業(yè)面臨的內(nèi)外部競爭環(huán)境、市場環(huán)境 模擬企業(yè)經(jīng)營決策流程：市場需求→業(yè)務(wù)提供→銷售服務(wù)→收入利潤→經(jīng)營分析 通過可落地
郭峰民
全面運營管理沙盤
沙盤模擬
管理沙盤
中層管理
營銷管理
生產(chǎn)管理
課程主旨: 《決策執(zhí)行-經(jīng)營決策與執(zhí)行
沙盤模擬
演練課程》將參與者分成若干支競爭性企業(yè)，學(xué)員將通過沙盤實物教具，圍繞市場競爭所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和各項約束條件，對影響
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬：如何啟動共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢？每個管理都習(xí)慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
》情境模擬
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤模擬
情景演練
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程內(nèi)容】 第一輪模擬：如何啟動共贏領(lǐng)導(dǎo)力 為什么你擁有領(lǐng)導(dǎo)力的能力、方法、模型卻無法轉(zhuǎn)換成影響力呢？每個管理都習(xí)慣于溝通，卻很少有人“連接”，但連接是一切領(lǐng)導(dǎo)
張誠忠
《共贏執(zhí)行力
沙盤模擬
》情境模擬
執(zhí)行力
案例演練
沙盤模擬
第一輪模擬:共贏執(zhí)行力的條件 把崗位的工作事項梳理為簡單的工作目標，直接以工作目標為導(dǎo)向開展工作。以“目標事項”為中心開展工作，有利于實現(xiàn)“事”與“崗”的完美結(jié)合
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