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生產(chǎn)安全管理講師課程
雍海軍
BIQS-供應(yīng)商制造質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
第一部分:BIQS概述 ? BIQS定義 ? BIQS目的 ? BIQS歷史變遷 ? QSB、BIQS & IATF16949的關(guān)聯(lián)和差異 ? BIQS綜
雍海軍
SPC統(tǒng)計過程控制
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
項目管理
生產(chǎn)管理
第一部分:SPC概覽 ? SPC基本概念 ? 過程的定義 ? 產(chǎn)品控制和過程控制的區(qū)別 ? 過程三要素 ? 變差的基本概念 ? 變差的影響 ? 變差的分類方法 ?
劉毅
生產(chǎn)計劃與進度控制實務(wù)
生產(chǎn)管理
【模塊一、組織創(chuàng)新篇——現(xiàn)代制造型企業(yè)競爭模式的變革:適應(yīng)柔性訂單 (一)課程背景1—競爭內(nèi)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn) (二)如何解決內(nèi)外環(huán)境對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn): 引子
劉毅
倉儲管理與庫存控制
生產(chǎn)管理
前言 1、倉儲管理的重要意義 2、物料保管的七大原則 3、八部曲關(guān)鍵管理模式 4、物資存放的十個原則和方法 第一講、倉儲管理概述 1、倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展 2、倉儲的
劉毅
精益生產(chǎn)管理培訓
精益
生產(chǎn)
管理
第一部分:精益生產(chǎn)的五項基本原則 1、企業(yè)的生存靠什么? 2、精益管理的定義及內(nèi)涵 3、為什么要推進精益管理? 4、精益化管理的基本理念 5、達到“五個精益”的要
劉毅
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
安全
生產(chǎn)
管理
一、安全生產(chǎn)管理概述 1、安全事故的特點 2、從車間生產(chǎn)事故的教訓中認識安全生產(chǎn)的情勢 3、實施“三防”措施的宗旨 4、安全生產(chǎn)管理3E原則 5、安全生產(chǎn)原理 6
郭林盛
精益生產(chǎn)沙盤模擬演練
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
課程背景: 企業(yè)運作的目標是以合理的價格在合適的時間向客戶提供需要的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值;企業(yè)資金往往積壓在庫存中,導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn);交付周期長、品質(zhì)問
陳萬林
《點檢—— 為設(shè)備保駕護航》
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
《點檢—— 為設(shè)備保駕護航》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓100強名師 【
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場管理? ? 三大敵人:超負荷、不均衡、7種浪費 ? 7種浪費:糾正、過量生產(chǎn)、多余動作、物料移動、等待、庫存、過度加工 l 什么是5SPM
方二紅
國家知識版權(quán) 豐田精益管理理念培訓及搭建
精益管理
團隊建設(shè)
生產(chǎn)管理
營銷管理
培訓管理
課程大綱 一、生產(chǎn)理念 1.TPS某車企生產(chǎn)方式 2.JIT——準時制生產(chǎn)管理 3.“零庫存”與“零時間” 4. “倒流程”生產(chǎn) 二.管理理念 5.精益管理 6.
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