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深圳講師課程
王聹
培訓(xùn)體系構(gòu)建
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培訓(xùn)管理
服裝鞋包
深圳
一、民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)形記——來(lái)坐牢、來(lái)度假、來(lái)受命、來(lái)看戲 二、培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題? 三、要想培訓(xùn)出成效,需找住一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn) 一個(gè)中心---以學(xué)員為中心 兩
郭曉寧
深圳
精益IE工業(yè)工程培訓(xùn)(16年07月08日)
ie培訓(xùn),工業(yè)工程培訓(xùn),精益培訓(xùn)
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年07月08-09日
深圳
(周五六.確定開(kāi)課) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師) 【主辦單位】:
深圳
市捷埃梯精益管
張甲琛
6月23~25號(hào)將在
深圳
舉辦“系統(tǒng)成型”課程
戰(zhàn)略管理
成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石:學(xué)習(xí)塑料制品,塑料,模具,注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量:學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué):學(xué)習(xí)影響注
鄒文強(qiáng)
從專(zhuān)業(yè)與技術(shù)走向管理者的核心管理能力提升-鄒文強(qiáng)老師
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
深圳
團(tuán)隊(duì)管理
授課講師:國(guó)內(nèi)知名的MTP中層管理技能資深導(dǎo)師 鄒文強(qiáng)先生 授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)骨干、儲(chǔ)備干部,新任管理干部, 授課方式:互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案
陳衛(wèi)中
互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
深圳
績(jī)效管理
企業(yè)文化
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天 授課方式:大量生動(dòng)且具有實(shí)戰(zhàn)意義的案例,將對(duì)你的思維帶來(lái)新的沖擊和啟發(fā),講師語(yǔ)言生動(dòng)幽默,多次達(dá)到“全場(chǎng)無(wú)尿點(diǎn)”的效果。 課程大綱:
郭曉寧
深圳
IE工業(yè)工程培訓(xùn)班(16年05月20日)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
【培訓(xùn)時(shí)間】2016年05月20-21日
深圳
(周五六) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師) 【主辦單位】:
深圳
市捷埃梯精益管理咨詢(xún)有限
李勝科
婚姻相處之道
親子教育
心態(tài)培訓(xùn)
廣州
深圳
課程大綱 一、婚姻好壞如何評(píng)價(jià) 讓參與課程學(xué)員真正意義上面對(duì)自己婚姻的現(xiàn)狀,而不是選擇逃避或者將就,甚至以為時(shí)間可以讓彼此之間婚姻變好。面對(duì)目前婚姻現(xiàn)狀,通過(guò)一些
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng),
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
中層管理
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專(zhuān)為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊(duì)管理者的基層經(jīng)理設(shè)計(jì),以世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實(shí)踐為案例,幫助
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)
凝聚團(tuán)隊(duì)的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng): 1天(7小時(shí)) 適用對(duì)象: 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工,尤其是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目經(jīng)理、跨部門(mén)協(xié)作人員 --
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