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【卓已達(dá)人---卓越導(dǎo)師素質(zhì)與能力提升】 - 龍鳳銘（2020年最新版，線上、線下兩種模式供您選擇）
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內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師
培訓(xùn)技巧
【前 言】 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，大家越來越意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，因此學(xué)習(xí)力被稱為人和組織的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以建立學(xué)習(xí)型組織、完善公司培訓(xùn)體系、培養(yǎng)公司內(nèi)部講師已經(jīng)
龍鳳銘
【打造卓越內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)】系統(tǒng)班 - 龍鳳銘（2020年最新版，線上、線下兩種模式供您選擇）
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內(nèi)訓(xùn)師
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培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)技術(shù)
【課程價(jià)值】 內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是幫公司培養(yǎng)生生不息人才的主力軍，也是幫企業(yè)打造持續(xù)學(xué)習(xí)文化的主力軍，在公司當(dāng)中，特別是卓越的公司當(dāng)中有著輕足輕重的作用。一支卓越的內(nèi)訓(xùn)師
馮智明
TTT
-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)師培訓(xùn)
授課技巧
馮智明
【課程背景】 在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬變的時(shí)代，學(xué)習(xí)成了企業(yè)和個(gè)人應(yīng)對(duì)變化的最好方式。每個(gè)企業(yè)都希望通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與委外培訓(xùn)相結(jié)合的方式，來提升內(nèi)部各級(jí)各類人員的崗位專
龔正偉
《
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：讓你的教學(xué)有貨·有料·有趣》
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演講
口才
內(nèi)訓(xùn)師
工作匯報(bào)
（講師電微話信18008313213） 一、開場(chǎng)破冰（全場(chǎng)交流互動(dòng)，上臺(tái)分享） 二、探討學(xué)習(xí)目的和授課要求 1.全身心投入 2.立即提升演講技巧 3.可以進(jìn)行即興
劉明瑞
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（
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）
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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人力資源
企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（
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） 課程收益 ＆了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求； ＆ 認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)； ＆克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感； ＆掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧
魏淼清
發(fā)電廠職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生健康管理與職業(yè)危害防護(hù)課程大綱
企業(yè)文化
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生產(chǎn)管理
課程背景 近年來，在各地區(qū)共同努力下，全國(guó)職業(yè)健康監(jiān)管監(jiān)察工作取得積極進(jìn)展。但是，職業(yè)病防治形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一些企業(yè)職業(yè)病危害防治主體責(zé)任落實(shí)不到位、職業(yè)病發(fā)病
徐武
榜樣演說力——演講高手就是這樣練成的
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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主持人
演講口才
第一節(jié)：演講高手的 3大定位 1、首席學(xué)習(xí)官——要做人先生，先做人學(xué)生； 2、分享布道者——分享傳遞價(jià)值，布道成就人生； 3、使命踐行人——演講就是為了使命而講。
楊佑泉
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內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)
【課程背景】 不斷的積累與沉淀，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，更是企業(yè)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的源泉，內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)中一支特殊而重要的力量，近年來被越來越多的人所認(rèn)識(shí)。對(duì)外整合新的知識(shí)，對(duì)
牟江磊
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（項(xiàng)目）
TTT
內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)搭建
內(nèi)訓(xùn)師
授課技巧
課程開發(fā)
課程優(yōu)勢(shì)： 本人是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，此培訓(xùn)項(xiàng)目在自己企業(yè)內(nèi)部多次應(yīng)用，且落地效果明顯，對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)有著直觀效果。普通的ttt老師能做的只是隨堂的講解，本人能做
汪文輝
《企業(yè)大學(xué)建設(shè)：企業(yè)人才復(fù)制五大方案》(兩天版）
企業(yè)大學(xué)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
汪文輝
前言： 組織最缺的是什么？ 答案：人才！ 根據(jù)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，組織人才四大現(xiàn)狀 1.跟不上：企業(yè)發(fā)展百米沖刺，團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)原地踏步 2.干不好：管理人員不會(huì)管理，專業(yè)人
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