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現(xiàn)場講師課程
左明軍
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（
現(xiàn)場
）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（
現(xiàn)場
）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會認證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線主管的管理職
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報名
績效管理
精細化管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場
管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式：講師講解，上機實踐，講師和學(xué)員互動問題討論，問題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會議室+實際生產(chǎn)車間或注塑實驗室。 培訓(xùn)語言：講解-普通話，資料-中文簡體。
鄧家飛
TWI-JR工作關(guān)系
生產(chǎn)管理
TWI-JR
工作關(guān)系
良好的
現(xiàn)場
管理
一、課程背景： TWI-JR 工作關(guān)系，是培養(yǎng)一線主管掌握一種快速解決
現(xiàn)場
問題的技能。 公司、部門取得的的任何一項成就都是主管帶領(lǐng)下面的員工們共同工作的結(jié)果。因此
王延臣
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理
班組管理
班組建設(shè)
現(xiàn)場
管理
豐田管理
揭秘豐田成功的秘笈 向豐田學(xué)習(xí)班組管理 豐田精益生產(chǎn)在全世界一枝獨秀，與它強大的基層團隊運作、班組管理密不可分。 本課程以知名企業(yè)豐田精益生產(chǎn)
現(xiàn)場
管理模式
高國俊
精益生產(chǎn)簡介
生產(chǎn)管理
企業(yè)文化
現(xiàn)場
管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
課程收益： 能夠使企業(yè)管理層了解精益生產(chǎn)的核心力量，并通過學(xué)習(xí)實施精益技術(shù)，做到低成本、高品質(zhì)、短交期快速占領(lǐng)行業(yè)領(lǐng)先地位，成為行業(yè)標桿企業(yè). 第一講：何謂精益生
高國俊
全員生產(chǎn)維護TPM
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場
管理
家電
TPM
TPM課程收益： ◆ 設(shè)備綜合效率提高； ◆ 勞動生產(chǎn)率提高； ◆ 故障件數(shù)減少； ◆ 附加價值生產(chǎn)力提高； ◆ 產(chǎn)品不良率降低，客訴率減少； ◆ 加工損失費減少
鄧家飛
TWI-JI 工作指導(dǎo)
TWI
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細化管理
現(xiàn)場
管理
一、課程背景： 通常，在我們的
現(xiàn)場
是這樣，大多數(shù)流程都由不同的人使用不同的方法。工作指導(dǎo)需要你先確定“一個最好的方法”，并用一種標準套路來傳授這套方法。穩(wěn)固的標準
夏冰
問題倒查，安全落地
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場
管理
危機管理
安全一直是企業(yè)的一大心病，制度一大堆，檢查不間斷，可還是違章屢禁不止，隱患屢查不盡！ 從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查——整改——再檢查——再整改”的怪圈。
劉凌
如何培養(yǎng)企業(yè)的盈利能力？
盈利
現(xiàn)場
管理
解決問題
快消品
服務(wù)業(yè)
一、企業(yè)的初心是什么？ 1.讓客戶感到驚喜 2.了解客戶真正的心聲 3.優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與高效服務(wù) 二、出色的日間管理 1.踏實工作的價值 2.堅持的成本是什么？ 3.
張進忠
現(xiàn)場
5S與目視化管理實戰(zhàn)
現(xiàn)場
管理
5S
精益生產(chǎn)
慧潤咨詢
青島慧潤
【培訓(xùn)收益】 ◆ 讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的管理模式——5S管理的精髓； ◆ 和學(xué)員一起分析5S推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地； ◆ 讓學(xué)員掌握推行5S
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