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效率提升講師課程
陳誠
VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升
VSM價值流
企業(yè)
效率提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的: 課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,從企業(yè)訂單接單到交付整個過程進行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制
何新云
M-06 管理好自己的時間____工作
效率提升
的關(guān)鍵節(jié)點
時間
【課程背景】 我們每天都很忙碌,總是覺得時間不夠用,可是盤點下來,發(fā)現(xiàn)自己并沒有做什么事情,但卻又不知道自己的時間究竟用在了那兒。盡管想要管理時間,卻又覺得很是麻
劉靖
生產(chǎn)
效率提升
36戰(zhàn)法【劉靖教授版權(quán)課程】
制造業(yè)
培訓(xùn)
劉靖
靖說管理
生產(chǎn)效率
生產(chǎn)
效率提升
36戰(zhàn)法 ——生產(chǎn)線快速增效108項實戰(zhàn)管理技能 【國內(nèi)案例最豐富、最實戰(zhàn)、最適合中國制造業(yè)的管理課程】 主講導(dǎo)師:劉 靖 教授 【劉靖教授版權(quán)課程】
喻國慶
《公司體系建設(shè)與
效率提升
》
體系建設(shè)
效率提升
第一章 體系建設(shè)的重要性 1. 企業(yè)體系建設(shè)的重要內(nèi)容 2. 企業(yè)的發(fā)展來自組織的裂變 3. 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置 4. 公司垂直管理與橫向管理 5. 公司治理中的
張憲
團隊運轉(zhuǎn)
效率提升
團隊運轉(zhuǎn)
效率提升
團隊運轉(zhuǎn)
效率提升
-高效團隊建設(shè)與管理 課程收獲: ◆如何明確團隊的目標 ◆如何搭好團隊的班子 ◆如何讓團隊運轉(zhuǎn)
效率提升
◆如何對團隊進行有效的管理 ◆如何通過提高
謝瑞寶
時間管理與工作
效率提升
中層管理
課程時間:2天 課程大綱: 第一講:對時間管理的認知 導(dǎo)入:有關(guān)時間的統(tǒng)計分析 測試:你的時間管理高效嗎? 一、時間與時間管理 1.什么是時間 2.時間的六大特性
陳鵬
后疫情時代生產(chǎn)
效率提升
的方向:10+2精益現(xiàn)場改善微咨詢
精益改善
輔導(dǎo)
微咨詢
陳鵬老師
精益管理
陳鵬資歷背景講師資歷 ?深圳市生產(chǎn)師資團隊成員 ?中國制造型企業(yè)成本研究中心主任 ?日本TPM項目株式會社研究院院長 ?深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任 ?中國企
屠建清
《電力企業(yè)國有資產(chǎn)運營
效率提升
之道》提綱
資產(chǎn)運營
第一講 基于明確國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系提升資產(chǎn)營運效率 一、各級人民政府是其出資形成的國有資本和最終所有者 二、各級人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)代表同級政府履行出資人職
劉峰松
事半功倍 享受工作——工作
效率提升
方法(全員兩天版)
團隊管理
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
授課時間:2天*6小時/天 課程綱要 開場導(dǎo)入 v 工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) v 我們的工作任務(wù)/工作計劃是不是經(jīng)常變 v 我們的工作總結(jié)和工作計劃是
萇群旗
高效時間管理與工作效能提升
時間管理培訓(xùn)
工作
效率提升
培訓(xùn)
員工時間規(guī)劃管理培訓(xùn)
課程內(nèi)容: 模塊一 、時間管理的重要性及概述 1.時間概述 2.時間的經(jīng)濟價值 3.時間的本質(zhì)特性 4.時間的分類 5.時間的運用 6.如何正確理解時間管理 討論
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