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譚小芳
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【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹(90分鐘) 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬體系設計的影響 互動:我們選擇怎樣
張培德
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【參考文獻】 ---------------------------------------------------------------------------
馬軍鋒
《5P寬帶
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一、企業(yè)薪酬激勵的應用原理 企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質 激勵理論在薪酬管理中的應用 5P寬帶
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原理 二、
蘇鴻志
全面
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實務》 課程目標: 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)薪酬的主要結構和作用; 3.薪酬調查方法及薪酬福利的設計; 4.通過人力資源理念
婁萌
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第一部分:組織架構設計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設計的涵義與內容 ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構及功能分析第二單元 組織設計原則與方法 1、組織架構設計的五大原則
劉武
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與績效考核管理實務 在人力資源管理工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
職場溝通總碰壁?劉上老師帶你解鎖高情商溝通密碼
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在職場的江湖里,溝通就是一門必修課。你是否有過這樣的無奈瞬間?熬夜數周打磨的項目方案,在匯報時卻因緊張磕巴,讓領導眉頭緊皺,辛苦成果被全盤否定;與跨部門同事協作,
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《視覺呈現力:培訓師的PPT設計與視覺表達技巧》
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