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薪酬設(shè)計講師課程
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理
薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪
張慶
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理
薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)
薪酬設(shè)計
與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪
趙國軍
薪酬設(shè)計
薪酬管理
水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息:課程名稱:
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間:2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上課
秦楊勇
企業(yè)
薪酬設(shè)計
七步法
薪酬管理
第一部分中國企業(yè)薪酬管理實踐頭腦風(fēng)暴:企業(yè)管理核心是什么?1.公司戰(zhàn)略執(zhí)行構(gòu)成要素2.集團(tuán)管控模式與集團(tuán)薪酬管理模式薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計七步法第二部分第一步:薪酬變革前
王興茂
現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與
薪酬設(shè)計
績效管理
現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與
薪酬設(shè)計
——新形勢下醫(yī)院組織變革與機(jī)制建設(shè) 課程背景: 國務(wù)院日前印發(fā)縣級公立醫(yī)院改革意見。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進(jìn)縣級
王改云
企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn)
營銷管理
企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計
課程有哪些? 企業(yè)績效考核與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)績
趙繼紅
崗位評估與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《崗位評估與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 1.介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對薪酬
劉重慶
薪酬設(shè)計
實務(wù)
薪酬管理
薪 酬 管 理 實 務(wù) 講師:劉重慶 【課程收益】 ■ 了解:18大提出兩個翻兩番給企業(yè)和員工帶來的新機(jī)遇 ■ 剖析:薪酬、工資、總收入,有何異同 ■ 學(xué)習(xí):薪酬設(shè)
安新強(qiáng)
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和
薪酬設(shè)計
》課
績效管理
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績效考核和
薪酬設(shè)計
》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 課程時間:根據(jù)客戶要求可以安排1—2天 【課程目標(biāo)】: 1、把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個員工可操作性的行動
劉上老師談用人藝術(shù):企業(yè)成功的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)管理的復(fù)雜棋局中,“用什么人”“怎么用人”堪稱最為關(guān)鍵的一步,這也是每一位領(lǐng)導(dǎo)都無法回避且必須深思的核心問題。劉上老師憑借其深厚的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,
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