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薪酬設(shè)計講師課程
易生俊
績效管理與
薪酬設(shè)計
實務(wù)(2天精華課程)
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
精細(xì)化管理
課程背景 您是否也面臨同樣的問題: 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平,更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)? 為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事? 到
趙國軍
趙國軍——
薪酬設(shè)計
/績效考核特訓(xùn)班
人力資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非人力管理
授課時間: 年 月 日 授課對象:企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者 授課時長:2-5天 課程特點:針對性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板,指導(dǎo)下完善核心方案,輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技
趙國軍
薪酬設(shè)計
與員工激勵
人力資源
項目管理
薪酬管理
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非人力管理
趙國軍—--
薪酬設(shè)計
與員工激勵(2016) 授課時間: 年 月 日 授課對象:公司中高層管理者 授課時長:6學(xué)時 課程特點:理念、技能、方法同步提升,實際案例分享
郭旭華
《合伙人與績效突破》方案班
合伙人
股權(quán)激勵
績效設(shè)計
薪酬設(shè)計
績效面談
課程核心價值 精品:針對成長型企業(yè)、精選成功案例 實戰(zhàn):全程指導(dǎo)、體驗、專家輔導(dǎo) 工具:價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 選擇我們 1、慧天下顧問專注成長型企業(yè)合伙人、績
鄧玉金
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1. 薪酬管理實戰(zhàn)理論 ? 薪酬是什么 ? 薪酬的成份 ? 全面薪酬模型 ? 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 ?
薪酬設(shè)計
原理公式 ? 薪酬項目實施的八個步驟 2. 薪酬
周洪超
薪酬設(shè)計
與管理
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
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團隊建設(shè)
營銷管理
薪酬設(shè)計
與管理課程大綱 【課程目的】 充分認(rèn)識到
薪酬設(shè)計
與管理的敏感性,運用激勵理論從用人、行動、成果等不同的管理需求而設(shè)計薪酬激勵體系,讓管理變得簡單!承接戰(zhàn)略
趙國軍
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營(2016年)
薪酬管理
水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息:課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間: 2016年3月15-16日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9
趙國軍
水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
薪酬管理
水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營一、課程信息:課程名稱:水木知行
薪酬設(shè)計
實戰(zhàn)訓(xùn)練營開課時間:2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-2
涂遠(yuǎn)偉
薪酬設(shè)計
的六種模式分析
薪酬管理
【課程要點】概括地說,薪酬有六種常見模式,分別是以能力為導(dǎo)向的薪酬模式、以職位為導(dǎo)向的薪酬模式、以績效為導(dǎo)向的薪酬模式、以組合為導(dǎo)向的薪酬模式、以激勵為導(dǎo)向的新型模
以奮斗者為本 譜時代華章
戰(zhàn)略管理
在歷史的長河中,奮斗始終是推動社會進步的根本力量,“以奮斗者為本”則是時代發(fā)展的鮮明底色。 奮斗者,懷壯志以踐初心。他們志存高遠(yuǎn),將個人理想融入時代洪流。奮斗者們
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