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周水根
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第一講：成立小組（Form the Team） ? 確認問題 ? 確認原因及解決方法 ? 受訓(xùn)者技能評估與差距分析 ? 分析并制定技能標準（工作分析與任務(wù)分析 ?
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一、 項目與項目管理基本概念 1. 什么是項目？項目的特征有哪些？2. 什么是管理？什么叫項目管理3. 項目管理要素（3+2）4. 案例分析：如何用三個三角形解決進
張健權(quán)
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楊三石《頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者》2天
文旅培訓(xùn)楊三石老師
頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的景區(qū)管理者 課程背景： 競爭愈加慘烈，景區(qū)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲備拖了后腿，景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的
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許愿老師的《集團型企業(yè)財務(wù)驅(qū)動降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險防范實戰(zhàn)》課程
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