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戰(zhàn)略講師課程
潘斌
戰(zhàn)略
績效管理
戰(zhàn)略
解碼及績效管理
【課程收益】 1.掌握組織績效管理的理念和意義 2.掌握
戰(zhàn)略
地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握
戰(zhàn)略
解碼的工具、方法、步驟和要點 4.掌握組織績效目標制定的難點
陳萬林
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略
管理
領導力
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》 課程大綱 主講：陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學院百強名師 【培訓課時】：3天
劉成熙
戰(zhàn)略
解碼-工作坊(從
戰(zhàn)略
到執(zhí)行-打通從
戰(zhàn)略
到全面落地的經(jīng)營管理)
劉成熙老師
戰(zhàn)略
解碼
經(jīng)營管理
劉成熙老師-核心品牌課程-
戰(zhàn)略
解碼-工作坊(從
戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略
到全面落地的經(jīng)營管理) 主講：劉成熙老師 課程前言
戰(zhàn)略
解碼是指通過可視化的方式，將組織的
戰(zhàn)略
王菁
《新經(jīng)濟形勢下的中國企業(yè)知識產(chǎn)權
戰(zhàn)略
》
知識產(chǎn)權
戰(zhàn)略
知識產(chǎn)權
新經(jīng)濟形式
一、知識產(chǎn)權對于我國乃至全球的重要
戰(zhàn)略
地位 1. 知識產(chǎn)權對于我國經(jīng)濟發(fā)展的
戰(zhàn)略
意義 我國知識產(chǎn)權的發(fā)展歷程與成果 我國知識產(chǎn)權強國
戰(zhàn)略
——解析《十四五規(guī)劃》與《
石澤杰
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略
管理
公司治理
互聯(lián)網(wǎng)
第一部分：
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型的背景與動因 第二部分：重塑企業(yè)發(fā)展的
戰(zhàn)略
方向 第三部分：重塑企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)邊界 第四部分：
戰(zhàn)略
創(chuàng)新與可持續(xù)成長
戰(zhàn)略
第五部分：平臺型
戰(zhàn)略
與商業(yè)
石澤杰
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新
新三板
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略
管理
商業(yè)模式
資本運作
第一部分：企業(yè)數(shù)字化
戰(zhàn)略
與目標 第二部分：數(shù)字化
戰(zhàn)略
變革體系 第三部分：數(shù)字化架構(gòu)與增長模型 第四部分：數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新設計 第五部分：企業(yè)數(shù)字化業(yè)務場景 第六
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與盈利倍增》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
戰(zhàn)略
管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
社群營銷
【目標對象】 傳統(tǒng)企業(yè)董事長、股東、高管、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資人士 建議董事長帶領企業(yè)2-3人高管共同參加，效果更佳 【所獲收益】 讓傳統(tǒng)企業(yè)學會與互聯(lián)網(wǎng)有效融合，
石澤杰
《逆勢增長的十二大商業(yè)模式》
供應鏈管理
戰(zhàn)略
管理
商業(yè)模式
第一部分：平臺型商業(yè)模式—連接多方利益相關者，構(gòu)建多方共贏的商業(yè)生態(tài) 第二部分：提供解決方案的商業(yè)模式—整合產(chǎn)品及服務，提供一站式解決方案 第三部分：供應鏈管理的
石澤杰
《商業(yè)模式創(chuàng)新與
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型》
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷 第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設計 第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式 第四部分：盈利模式創(chuàng)新設計 第五部分：如何
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型與升級 第六部分：重新定
張小強
《向經(jīng)營要利潤·向管理要結(jié)果》 企業(yè)全價值鏈《提質(zhì)·降本·增效》 落地手冊100法
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略
管理
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)從輸入到輸出的全流程經(jīng)營管
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