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中小企業(yè)講師課程
程冠杰
《超級阿米巴經(jīng)營——
中小企業(yè)
利潤倍增之路》
營銷管理
財務管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內容】 一、 中國企業(yè)家對阿米巴經(jīng)營的萬千心相 稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級的“稻盛熱”。對于這個日本傳來的管理思想新物種，中國2000
任超一
中小企業(yè)
轉型升級必修課之《超創(chuàng)營》品牌定位篇（中國?北京4.10-11日）
任超一
超一江湖
超一私董會
企管天下
超創(chuàng)營
創(chuàng)業(yè)路上的兄弟；歡迎走進“超一江湖”的核心實戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營》! 成功的經(jīng)驗多被粉飾！失敗的案例更值得借鑒！ 創(chuàng)業(yè)路上真正成長我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎！
袁少波
中小企業(yè)
如何走好轉型升級之路
頂層設計
轉型升級
轉型失敗
轉型發(fā)展
課程簡介：本課程是為
中小企業(yè)
各級管理人員，產業(yè)園區(qū)各級管理人員開發(fā)的實戰(zhàn)課程。通過分析
中小企業(yè)
面臨現(xiàn)狀根本原因，剖析轉型升級根本源動力；通過剖析轉型升級中最常見途
王微
中小企業(yè)
創(chuàng)新與風險控制
危機管理
課程重點：1、危機如何識別？2、危機如何處理？3、危機如何預警？4、危機如何避免誤區(qū)？ 課程大綱： 預警與創(chuàng)新之一：高層重視與企業(yè)家正確的定位 1．樹立防火墻從樹
顧云昌
中小企業(yè)
如何轉型過冬
經(jīng)濟學家
戰(zhàn)略管理
課程大綱： 第一，在中小城市的多元化發(fā)展。 第二，中小房企要基于對當?shù)氐氖煜ち私?，做出差異化的產品。 第三，緊跟潮流，開發(fā)新的經(jīng)營思路。
樊綱
以錢生錢—
中小企業(yè)
投融資實務
經(jīng)濟學家
商業(yè)百貨
課程大綱 一、通過資產證券化來融資 二、通過股權來融資 三、
中小企業(yè)
的信用評級非常重要 四、
中小企業(yè)
證券化 五、
中小企業(yè)
融資如何控制風險 六、
中小企業(yè)
學會從政府里
關家駒
《
中小企業(yè)
人才選用育留》
人力資源
人難管，人難留，人難知！成為
中小企業(yè)
在人力資源管理中的通病和集中表現(xiàn)。鑒于
中小企業(yè)
所處的經(jīng)濟環(huán)境中的角色和地位，如何通過人力資源管理的模塊設計，將人才的管理，簡化
金明
中小企業(yè)
品牌發(fā)展之路
中小企業(yè)
發(fā)展
品牌發(fā)展
金明老師認為：品牌是企業(yè)的無形資產，是商業(yè)競爭的核心要素。優(yōu)秀品牌是國家的響亮名片和寶貴財富，優(yōu)秀品牌的多少是衡量一個國家經(jīng)濟實力的重要標志。在經(jīng)濟全球化時代，是
楊斌
中小企業(yè)
轉型之策略思維
新角度
新方法
單品爆破
領導力
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
課程主要是解決 思維角度 ，傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國制造量的發(fā)展所帶來的需求，但目前的市場是個性化市場逐步攀升的市場趨勢思考角度進行調整 ，明確企業(yè)優(yōu)勢，大量的同質化
鐘靈山
《新常態(tài)下
中小企業(yè)
的瓶頸與突破》
創(chuàng)新管理
公司治理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】： 在過去的30幾年，中國走出了一條在全球化背景下，通過不斷地擴大和深化開放來推進工業(yè)化的成功道路。但是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)以后，并不意味著可以沿著過去
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