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組織講師課程
張小強(qiáng)
《盤活資金-訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)
組織
與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM
生產(chǎn)管理
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主題:《盤活資金-訂單及時(shí)化均衡生產(chǎn)
組織
與供應(yīng)鏈協(xié)同驅(qū)動(dòng)降本》PMC與SCM 專為制造型企業(yè)量身訂制,構(gòu)建均衡化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體制,全面提升干部管控力 課程背景: 為
劉成熙
A-27.3-new-
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
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診斷
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經(jīng)營(yíng)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升 主講:劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中十分重要,它
張伯乾
《商海爭(zhēng)鋒--
組織
進(jìn)化模擬艙》
沙盤模擬
組織
建設(shè)
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課程簡(jiǎn)介(Instructors) 如果有一門課,讓您充分投入,以至于忘記了這只是游戲,它就是《商海爭(zhēng)鋒》; 如果有一門課,讓您糾結(jié)、反思,最后開悟,它就是《商海
劉成熙
組織
變革與變革管理工具與方法
劉成熙老師
組織
變革
變革管理
變革
組織
變革與變革管理工具與方法 變革管理介紹: 企業(yè)變革的核心是管理變革,而管理變革的成功來自于變革管理。變革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人產(chǎn)生一種“變
張伯乾
《新媒體時(shí)代
組織
10項(xiàng)修煉》
新媒體
內(nèi)容營(yíng)銷
組織
成長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介(Instructors) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每一個(gè)
組織
、每一位管理者都需要與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)修煉。 現(xiàn)如今,流量大潮已經(jīng)過去,新媒體的頭部效應(yīng)愈發(fā)明顯, 用戶
張伯乾
《沙漠掘金--
組織
運(yùn)營(yíng)沙盤課程》
張伯乾
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模擬沙盤
課程簡(jiǎn)介(Instructors) 《沙漠掘金》國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。 參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)之后,每隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食物、指南針、
羅勝飛
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) ——人才驅(qū)動(dòng)
組織
發(fā)展
廣州
人才盤點(diǎn)
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能力建模
課程定位 眾所周知,優(yōu)秀員工比普通員工工作產(chǎn)出高出40%-120%,由此可見企業(yè)里最大的人力成本浪費(fèi),不是拿著高于市場(chǎng)平均水平薪酬的杰出員工,而是低于市場(chǎng)水平薪酬
劉成熙
組織
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師
劉成熙老師
組織
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流程優(yōu)化
組織
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化-工作坊-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 課程目標(biāo): 1、掌握流程體系建設(shè)與優(yōu)化的認(rèn)知,學(xué)會(huì)
組織
流程體系的診斷工具與方法 2、打造敏捷高效的流程,流
孫凱
【孫凱(Mia)】4D領(lǐng)導(dǎo)力?與
組織
績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力
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戰(zhàn)略管理
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【直擊核心問題】 問題一:我是否是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者?我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)產(chǎn)生了哪些影響? 問題二:究竟是什么影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升?如何解決? 問題三:如何每個(gè)人都產(chǎn)生
王梓名
提升
組織
溝通效能,助力企業(yè)降本增效
組織
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)
第一講:苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)
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