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組織講師課程
蔡闖
人力資源管理-推動(dòng)
組織
創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
績(jī)效管理
招聘面試
人力資源管理-推動(dòng)
組織
創(chuàng)新的人力資源實(shí)踐課程大綱 旨在幫助學(xué)員深化對(duì)人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級(jí)的管理技能。 第一部分：人力資源管理基礎(chǔ)回顧 1.人
蔡闖
企業(yè)
組織
建設(shè)-
組織
文化與創(chuàng)新
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)
組織
建設(shè)-
組織
文化與創(chuàng)新課程大綱 旨在幫助理解并掌握在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中如何有效地進(jìn)行企業(yè)
組織
建設(shè)。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)
組織
建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，它需要綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略
裴永明
流程管理和數(shù)字化
流程型
組織
降本增效
LTC流程
流程和
組織
變革
本課程目的是讓學(xué)員了解到真實(shí)的流程管理世界到底是怎樣的。 華為管理的最高追求是流程型
組織
，為什么華為把流程管理看得如此重要？ 為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開(kāi)始就錯(cuò)了？
許愿
許愿老師的《商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的
組織
體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》構(gòu)建
算賬經(jīng)營(yíng)
算賬
經(jīng)營(yíng)
算賬利潤(rùn)
引子（含案例） 第一節(jié) 怎樣構(gòu)建商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)的
組織
架構(gòu) 一、商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)
組織
細(xì)分的四個(gè)條件 二、建立靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的商業(yè)（地產(chǎn)）項(xiàng)目算賬經(jīng)營(yíng)
許愿
許愿老師的《構(gòu)建企業(yè)算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元
組織
體系與實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)演練》課程
算賬
經(jīng)營(yíng)
事業(yè)單元
組織
體系
實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)
引子（含案例） 第一節(jié) 如何構(gòu)建算賬經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單元
組織
一、算賬經(jīng)營(yíng).........的四個(gè)條件 二、建立能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的算賬經(jīng)營(yíng)
組織
三、各個(gè)算賬經(jīng).....
劉成熙
A-27.5-
組織
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師
劉成熙老師
組織
人才
人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A-27.5-
組織
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司中高層管理者提升
組織
人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，主要之目的在于建
陳德勝
基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和
組織
變革解碼
新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整
企業(yè)
組織
變革
國(guó)企改革培訓(xùn)
企業(yè)改革培訓(xùn)
《基于新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和
組織
變革解碼》 陳德勝 博士/教授/博士生導(dǎo)師 擅長(zhǎng)：經(jīng)濟(jì)金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù) 課程背景： “新質(zhì)生產(chǎn)力”就
劉成熙
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、
組織
、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-
組織
人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師）
劉成熙老師
營(yíng)銷(xiāo)寶典
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
團(tuán)隊(duì)管理
A-21.7-業(yè)績(jī)倍增-營(yíng)銷(xiāo)寶典打造-戰(zhàn)略、
組織
、人才-8天（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)-
組織
人才-團(tuán)隊(duì)管理）（劉成熙老師） 主講：劉成熙老師 前 言： 隨著公司自身業(yè)務(wù)
趙英著
打造自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
自驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
組織
創(chuàng)新
自驅(qū)力
管理創(chuàng)新
一、課程時(shí)長(zhǎng)：2天 二、授課對(duì)象：中高層 三、預(yù)期收益： 1. 能夠認(rèn)識(shí)到管理手段的局限性，尋求更深層次的激勵(lì)措施。 2. 轉(zhuǎn)變對(duì)員工的認(rèn)知：從人力資源到人心資本
潘斌
集團(tuán)管控與
組織
績(jī)效考核
集團(tuán)績(jī)效管理
【課程收益】 1.了解世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的管控最佳實(shí)踐 3.了解集團(tuán)的三種“管控模式”及應(yīng)用，解決“誰(shuí)來(lái)管” 4.了
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