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組織講師課程
馬良春
組織
轉(zhuǎn)型與落地
組織
發(fā)展
一、課程內(nèi)容 一個(gè)核心：
組織
變革的順利落地 兩大難點(diǎn)：
組織
模式選擇，
組織
變革難點(diǎn) 三大模型：
組織
診斷模型，
組織
成長(zhǎng)模型，
組織
能力模型 四大工具：健康度問(wèn)卷，矩陣制
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略文化與
組織
發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略文化與
組織
發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴，作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以其獨(dú)特的戰(zhàn)略視角、強(qiáng)大的
組織
劉成熙
A-23.9-
組織
創(chuàng)新與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師
劉成熙老師
組織
創(chuàng)新
創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
劉成熙老師-核心品牌課程-
組織
創(chuàng)新與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力 主講：劉成熙老師 課程背景 經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。 通常而言，創(chuàng)造是指以獨(dú)特
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革（2天修訂）
劉成熙老師
組織
管理
組織
力
組織
人才
人才變革
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革（2天修訂） 主講：劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織
管理與
組織
能力建設(shè)能力，主
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣部門
組織
架構(gòu)建設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)
運(yùn)管科
運(yùn)營(yíng)部門架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)績(jī)效考核
醫(yī)院運(yùn)營(yíng)部門建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)推廣部門建設(shè)與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營(yíng)管理部門？ 如何快速組建運(yùn)營(yíng)管理部門？ 如何調(diào)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理崗位人員的積極性？ 如何通過(guò)激勵(lì)機(jī)制協(xié)
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升
劉成熙老師
組織
診斷
經(jīng)營(yíng)能力
中高層管理
劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升 主講：劉成熙老師 課程前言 中高層管理干部
組織
診斷與經(jīng)營(yíng)能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中十分重要，它
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-
組織
盤點(diǎn)-工作坊研習(xí)
劉成熙老師
組織
盤點(diǎn)
組織
經(jīng)營(yíng)
組織
診斷
劉成熙老師-核心品牌課程-
組織
盤點(diǎn)-工作坊研習(xí) 主講：劉成熙老師 課程前言
組織
盤點(diǎn)是放眼于
組織
未來(lái)應(yīng)該達(dá)成的狀態(tài)，對(duì)影響戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)達(dá)成的因素現(xiàn)狀，進(jìn)行評(píng)估、
劉成熙
A-27.7-new-承接戰(zhàn)略的
組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升2天修訂
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
本為規(guī)劃貴司高層管理者承接戰(zhàn)略的
組織
能力提升，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本課程承接戰(zhàn)略的
組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升主要包括組
講師網(wǎng)
組織
營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控
營(yíng)銷
組織
營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控是一個(gè)非常重要的課題。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要制定有效的營(yíng)銷策略和實(shí)施嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)管控來(lái)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文將從以下幾個(gè)方面探討
組織
營(yíng)
講師網(wǎng)
大客戶
組織
管理
大客戶
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想取得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視大客戶的管理。大客戶是企業(yè)的重要資源，他們?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)大量的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)。因此，對(duì)大客戶進(jìn)行有
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