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組織管理講師課程
潘枝紅
轉(zhuǎn)型升級(jí)下的高效能
組織管理
創(chuàng)新
組織管理
創(chuàng)新
凝聚力
組織效率
部屬培育
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
蔡曉清
《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
組織行為
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
組織管理
領(lǐng)袖之道
第一講、組織領(lǐng)導(dǎo)與組織行為的管理塑造 （一） 什么是組織行為 （二） 如何用組織學(xué)習(xí)影響組織行為 （三） 領(lǐng)導(dǎo)者如何塑造組織行為 模擬實(shí)操：塑造行為的方法 （四）
王翔
03-系統(tǒng)化管理——九系統(tǒng)組織總論
系統(tǒng)化管理
組織管理
組織架構(gòu)
王翔
【課程背景】 讀過MBA/EMBA的企業(yè)高管都有一個(gè)感覺，就是MBA的任課老師都特別強(qiáng)調(diào)他所講的那門課程的重要性。比如，講戰(zhàn)略管理的老師就會(huì)說，企業(yè)管理最重要的是
涂清華
健全組織生活制度 嚴(yán)格黨的組織生活
黨建，
組織管理
，黨務(wù)工作，組織生活制度
講座從黨的組織生活要素、黨的組織生活制度和黨的組織生活方法三個(gè)方面，全面系統(tǒng)的講授了基層黨組織開展黨的組織生活的主要關(guān)鍵內(nèi)容，尤其是講座結(jié)合大量成功的實(shí)例，深入淺出
劉靖
組織變革【劉靖教授主講課程】
組織變革
組織管理
變革
企業(yè)管理
劉靖
組織變革 ——國內(nèi)案例最豐富、實(shí)戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程 主講：劉靖教授 【課程背景】 企業(yè)如何通過有效實(shí)施組織變革強(qiáng)化組織職能、提高效率、降低成本、增加利潤(rùn)
王貴國
《黃海戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
組織管理
課程緣起 戰(zhàn)略的本質(zhì)是創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)的策略，這種本質(zhì)的表達(dá)已經(jīng)有2000多年歷史了。在中國、在歐州，在全球都是如此。 18世紀(jì)末，法國在歐洲各國中并沒有明顯的優(yōu)勢(shì)
雷波
持續(xù)盈利的秘訣：新產(chǎn)品上市組織與管理
新產(chǎn)品上市
品牌營(yíng)銷
戰(zhàn)略單品
持續(xù)盈利的秘訣：新產(chǎn)品上市組織與管理 課程收益 1、 通過學(xué)習(xí)反思，幫助企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上找到準(zhǔn)確的定位，精確把握好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)； 2、 提高產(chǎn)品管理者的新產(chǎn)品
曾水良
曾水良：卓越
組織管理
-管事與理人
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
前言：
組織管理
的體制和機(jī)制是第一位的，體制和機(jī)制合理，所有工作都會(huì)順暢。否則，無論你付出多大努力、流出多少汗水，到最后都是徒勞無功。一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、民生富足的社會(huì)組
程冠杰
《“一張表 打天下” 阿米巴經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)》
阿米巴經(jīng)營(yíng)
阿米巴會(huì)計(jì)
組織管理
財(cái)務(wù)管理
稻盛和夫
【課程四大價(jià)值】 1.聚焦解決一個(gè)核心困惑——絕大多數(shù)人把阿米巴理解為部門獨(dú)立核算、承包制，這是最大的誤區(qū)，也是絕大多數(shù)企業(yè)實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致失敗的原因 2.創(chuàng)造
程冠杰
《超級(jí)阿米巴經(jīng)營(yíng)——中小企業(yè)利潤(rùn)倍增之路》
營(yíng)銷管理
財(cái)務(wù)管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤(rùn)倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國企業(yè)家對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)的萬千心相 稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的“稻盛熱”。對(duì)于這個(gè)日本傳來的管理思想新物種，中國2000
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