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組織行為講師課程
楊小林
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系—從價(jià)值主張到價(jià)值實(shí)現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&預(yù)算
戰(zhàn)略績(jī)效
組織能力發(fā)展
經(jīng)營(yíng)管理體系
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時(shí)間2天） 第一講 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績(jī)效的十大痛點(diǎn) 2)全員滿意的績(jī)效邏輯 3)戰(zhàn)略績(jī)效管理九大節(jié)點(diǎn) 第二講 建立全員共同擁有的價(jià)值主
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-德魯克經(jīng)理人與組織
劉成熙
德魯克
經(jīng)理人
組織
劉成熙老師-精品課程-德魯克經(jīng)理人與組織 主講：劉成熙老師 課程規(guī)劃說(shuō)明： 本課程作為幫助經(jīng)理人認(rèn)識(shí)到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，使其在組織中少受挫折、有所
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤(pán)點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
董天樂(lè)
阿里巴巴管理“三板斧”
阿里組織能力
管理三板斧
組織戰(zhàn)斗力
執(zhí)行力
第一講：阿里巴巴的管理理念 一、阿里巴巴的商業(yè)結(jié)構(gòu)與政委體系 1. 企業(yè)文化（道） 2. 戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃（謀、斷） 3. 組織能力（人、陣、信） 4. 阿里巴巴政
張珂歆
《高效組織力》-讓文化內(nèi)化于心、外顯于形
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
公司治理
沙盤(pán)模擬
【課程目標(biāo)】落地管理者4項(xiàng)責(zé)任 【課程內(nèi)容】 第一部分：了解阿里文化內(nèi)功 1.阿里文化的底層邏輯及土壤 阿里三板斧、六脈神劍、九陰真經(jīng)等 2.如何用核心價(jià)值觀引導(dǎo)
崔偉東
學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
營(yíng)銷
營(yíng)銷管理
學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運(yùn)作機(jī)制 【課程背景】 華為用近三十年的時(shí)間引進(jìn)世界最先進(jìn)的營(yíng)銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無(wú)”（無(wú)技術(shù)、無(wú)資金、無(wú)人
白睿
白睿：識(shí)別組織能力，建設(shè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力
組織能力
核心競(jìng)爭(zhēng)力
白睿
OD
組織發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿：識(shí)別組織能力，建設(shè)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力 【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 1、經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容 2、組織管理涉及的內(nèi)容 3、企業(yè)
白睿
白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展
人力資源規(guī)劃
組織能力
組織發(fā)展
OD
白睿
白睿：人力資源規(guī)劃與組織能力發(fā)展 【課程大綱】 一、人力資源戰(zhàn)略的決定因素 1、 HR戰(zhàn)略背景 2、人力資源循環(huán) 3、人力資源管理循環(huán) 4、人力資源管理系統(tǒng) 5、
白睿
白睿：企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
組織能力
人才發(fā)展
白睿
組織發(fā)展
OD
白睿：企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 【課程大綱】 第一講 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 ·企業(yè)戰(zhàn)略的解讀 ·企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路
白睿
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動(dòng)全員能力提升
組織能力
員工能力
組織發(fā)展
白睿
組織診斷
白睿：建設(shè)企業(yè)組織能力，推動(dòng)全員能力提升 【課程大綱】 1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡 1) 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 2) 經(jīng)營(yíng)管理
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