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組織行為講師課程
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.
陳鵬程
組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取-崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化課程
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化
經(jīng)驗(yàn)萃取
組織經(jīng)驗(yàn)
案例開發(fā)
【課程大綱】 模塊一 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取認(rèn)知 【主要內(nèi)容】通過案例引出崗位經(jīng)驗(yàn)萃取在組織管理中的價(jià)值，使學(xué)員對崗位經(jīng)驗(yàn)萃取有初步了解的同時(shí)，提升學(xué)員認(rèn)知高度。 1. 崗
陳詠雪
《組織目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》
組織目標(biāo)
執(zhí)行力
【課程大綱】 第一章 ： 樹立執(zhí)行力的商業(yè)人格 ? 認(rèn)識(shí)什么是職業(yè)化團(tuán)隊(duì) ? 什么是商業(yè)人格 ? 團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行的基因在哪里 ? 建立價(jià)值交換和結(jié)果導(dǎo)向思想 第二章
李青剛
《新時(shí)代“黨建+”特色黨組織創(chuàng)建與引領(lǐng)》 課 程 簡 綱
黨建
特色黨組織
【課程綱要】： 1. 什么是新時(shí)代的特色黨建？ 2. 新時(shí)代黨組織創(chuàng)建的六大要求 3. 新時(shí)代黨建工作缺乏“特色” 的五大癥結(jié) 4. 新時(shí)代特色黨組織創(chuàng)建的“三個(gè)
曾朝亭
組織發(fā)展（2天）
組織發(fā)展
組織診斷
組織有效性
組織變革
一 課程收益： 了解組織發(fā)展起源 掌握組織發(fā)展概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握組織變革的理論、類型、流程 提升組織和團(tuán)隊(duì)診斷及其干預(yù)設(shè)
王啟君
《組織溝通與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
溝通
執(zhí)行力
課程大綱： 1. 企業(yè)贏的關(guān)鍵--- 2. 企業(yè)愿景與組織規(guī)劃 3. 企業(yè)中長期目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃 4. 企業(yè)創(chuàng)新思維革新 5. 企業(yè)改革八大步驟 6. 執(zhí)行的定義
喻國慶
《組織領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：管理者的綜合素養(yǎng) 1. 業(yè)務(wù)高手到組織能手 2. 自我領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)之一：領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)建設(shè) 3. 自我領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)之二：領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維 4. 內(nèi)圣外王是領(lǐng)導(dǎo)力修
周家棟
經(jīng)典再現(xiàn)：知識(shí)萃取與案例呈現(xiàn)類
經(jīng)驗(yàn)萃取
組織經(jīng)驗(yàn)
個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
最佳實(shí)踐
課程簡介： 《經(jīng)典再現(xiàn)：知識(shí)萃取與案例呈現(xiàn)》是一門幫助企業(yè)尋找最佳實(shí)踐，提煉組織智慧，培養(yǎng)組織經(jīng)驗(yàn)萃取師，并進(jìn)行有效經(jīng)驗(yàn)傳播的培訓(xùn)課程。 經(jīng)驗(yàn)萃取是近年培訓(xùn)領(lǐng)域的
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同
劉成熙老師
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同 主講：劉成熙老師 規(guī)劃說明及特點(diǎn) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同，引進(jìn)BLM是英文Business Leadership
李健霖
《項(xiàng)目營銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
營銷
業(yè)務(wù)流程
組織搭建
【課程綱要】 第一章：項(xiàng)目營銷核心業(yè)務(wù)搭建 一、ML管理線索 1、搜集與生成線索 2、驗(yàn)證與分發(fā)線索 3、跟蹤與培訓(xùn)線索 二、MO管理機(jī)會(huì)點(diǎn) 1、管理決策鏈 1.
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