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李尚峰
李尚峰 《
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心智模式突破》網(wǎng)絡(luò)課
李尚峰
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本課程是李尚峰老師受時代光華邀請，講授的《
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邵忠華
邵忠華老師 中層
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如何解決問題（企管名師網(wǎng)+培訓(xùn)資源搜索網(wǎng)）_騰訊視頻
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郭峰民老師結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，講解
管理者
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沒有達成組織目標(biāo)就是失職，那么如何達成組織的目
劉百功
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美國ALAMO公司授權(quán)正認證導(dǎo)師劉百功老師詳細介紹了《AdvantEdge：問題分析與解決》的基本流程。 模塊一、情景分析 核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次
吳柏江
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管理者
的執(zhí)行能力，在工作中如何進行團隊組建，如何讓團隊人員發(fā)揮積極有效的工作能力，打造高績效團隊！
黃梓博
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工作安排六脈神劍_騰訊視頻
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管理者
工作安排六脈神劍，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者
管理者
在給下屬安排工作時其前提是了解下屬的特質(zhì)，安排適當(dāng)任務(wù)，明確工作任務(wù)的完成標(biāo)準(zhǔn)，其次是達成共識，讓他明白此項工作
別東陽
別東陽：一個
管理者
日常工作到底都干啥
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別東陽
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別東陽老師：企業(yè)人才梯隊建設(shè)專家，實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師。歷經(jīng)十年，專注企業(yè)人才梯隊建設(shè)領(lǐng)域研究，千人以上規(guī)模企業(yè)人力資源管理、人才梯隊建設(shè)成功經(jīng)驗，擔(dān)任多家企業(yè)人才培
葉松濤
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管理者
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造》培訓(xùn)
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精要學(xué)習(xí)并掌握領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)常識； 現(xiàn)場進行六維領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)測評與實訓(xùn)，快速找出個體與團隊的管理短板并進行修補； 掌握領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)內(nèi)涵與從平庸邁向卓越管理之
林安
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管理者
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意識到自己應(yīng)該具備的幾類角色，以及應(yīng)該承擔(dān)的
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