藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐冬天來了，中小企業(yè)感到了徹骨寒冷。許多老板都是面色暗淡，愁眉緊鎖。這幾年由于所處行業(yè)的疲軟帶給老板們更多的是身體和情緒反映上的胸悶和心悸。但這不應該成為被動強調客觀尋找自
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐近段時間，我很熱衷看歷史書籍。特別是對中日關系的演變發(fā)展尤為關注，我感興趣的是日本這個資源貧乏的島國為什么能牽涉全中國的目光呢。變化從19世紀后期就開始了，許多人也會奇怪
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐新常態(tài)下，中小企業(yè)的日子特別難過!在“三高一低”的現(xiàn)狀面前，（即媒體費用高、終端投入費用高、人力成本高和企業(yè)利潤低）的情況下，這幾年不要說在全國做得有聲有色、虎虎生風的品
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐做百年企業(yè)，是許多企業(yè)的夢想。然而殘酷的現(xiàn)實是，在我國，有資料顯示企業(yè)的平均壽命7-8年，小企業(yè)的平均壽命2.9年，每年有近100萬家企業(yè)倒閉。對中國企業(yè)來說，如何能夠活
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐隨著“健康中國”戰(zhàn)略落地，“十三五”期間圍繞大健康、大衛(wèi)生和大醫(yī)學的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有望突破十萬億市場規(guī)模。 國家衛(wèi)計委主任李斌指出，該戰(zhàn)略規(guī)劃將從大健康、大衛(wèi)生、大醫(yī)學的高
藍哥智洋國際行銷顧問機構于斐在一個有溫度有情感的時代，企業(yè)要想活得好，關鍵就要活法好。這是著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創(chuàng)始人于斐老師在清華大學總裁班講課時的一個觀點。就企業(yè)而言，如果只有
藍哥智洋國際行銷顧問機構于斐在一個有溫度有情感的時代，企業(yè)要想活得好，關鍵就要活法好。這是著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構創(chuàng)始人于斐老師在清華大學總裁班講課時的一個觀點。就企業(yè)而言，如果只有
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐我國企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)的平均壽命2.9年，每年有近100萬家企業(yè)倒閉。對中國企業(yè)來說，如何能夠活下來、活得長，是門學問。這不，無論是宏觀的經(jīng)濟政策和客觀的市場規(guī)
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐這是一個產(chǎn)品多如牛毛的過剩經(jīng)濟時代。銷售疲軟、招商受阻、資金欠缺等眾多棘手問題，對企業(yè)來說，是當前運行中的綜合癥、并發(fā)癥，也是頑癥。中小企業(yè)要想在市場上找尋到業(yè)務發(fā)展機會
藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 全國每年新成立企業(yè)15萬家，同時又倒閉10萬家，在中國能存活10年的企業(yè)不到10%。許多企業(yè)的高投入低產(chǎn)出甚至是不產(chǎn)出，早已成為眾多企業(yè)的心頭之痛了。市場的風起云涌，更
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