做最好的中層：會溝通善協(xié)調(diào)03（中層必備的溝通藝術(shù)）閆偉老師分享有人感嘆，“如今的中層領(lǐng)導(dǎo)真是不好當(dāng)啊”！的確，處在不上不下的位置，稍不留心就會落下個“沒能耐”、“不適合做管理者”的名聲。那么，當(dāng)今的
做最好的中層：會溝通善協(xié)調(diào)02（溝通方式面面觀）閆偉老師分享據(jù)一項調(diào)查表明，在企業(yè)中，員工每天上班時間要進(jìn)行16 - 46分鐘的溝通信息活動；對基層管理人員來說，他們工作時間的20% -50%用于同各
做最好的中層：會溝通善協(xié)調(diào)01(掌握溝通的真諦)閆偉老師分享第一節(jié) 掌握溝通的真諦 對一些中層領(lǐng)導(dǎo)來說，溝通難，難于上青天。但話說回來，溝通真的有那么難嗎？其實(shí)不然。某些中層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，溝通好比是招安勸
做最好的中層：會合理授權(quán)，及時把握分寸05(中層授權(quán)禁忌：不越權(quán))閆偉老師 中層領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)部的特殊地位，決定了他們擁有多重角色：作為上一級領(lǐng)導(dǎo)的下屬，中層領(lǐng)導(dǎo)不能越級、越位、越權(quán)代替上司，未經(jīng)授權(quán)更
做最好的中層：會合理授權(quán)，及時把握分寸01(中層必須掌握的授權(quán)藝術(shù))閆偉老師現(xiàn)代社會，領(lǐng)導(dǎo)工作千頭萬緒，極為繁雜，如果中層領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)事必躬親，即使有三頭六臂也會應(yīng)接不暇，難免不會事與愿違。而且，即使
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人06(外行中層照樣會用內(nèi)行人) 在如今的企業(yè)中，中層領(lǐng)導(dǎo)正確用人對一個企業(yè)的興衰是十分的重要。但是，如果你是一個“門外漢”，也能夠如此自如地用好內(nèi)行員工嗎？ 張銳是
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人02(用人先育人，給員工有效的培訓(xùn)) 俗話說：“得人者昌，用人者興，育人者遠(yuǎn)?！痹诋?dāng)今這個競爭激烈的社會里，人才才是競爭的根本。因此，作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)，只有開發(fā)并
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人01(用人先識人：中層領(lǐng)導(dǎo)的識人之道) 古人曾提出：為治以知人為先。也就是說，治理國家以了解、識別人為最首要的事情?？梢哉f，非知人不能善其任，非善任不能謂知之。這句
閆偉-說話的水平：個性化表達(dá)的藝術(shù)05（說話要有的放矢且有條不紊） 說話首先要做到有的放矢，突出重點(diǎn)，條理清晰、有條不紊，這是提高口才能力的基本要求。能夠有的放矢且有條不紊的去溝通，可給人以穩(wěn)重
俗話說：“酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多?！痹谌伺c人交往中，每個人都愿意與自己有共同語言的人相處，與自己沒有共同語言的人談話會感到疲憊與煩悶。在管理過程中，不管是與下屬進(jìn)行交流還是在與客戶進(jìn)行溝通，
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