商品陳列對(duì)于藥店人來(lái)說(shuō)并不陌生，我們也天天在門(mén)店擺弄著商品，希望通過(guò)商品陳列把商品更好的賣(mài)出去，于是，就會(huì)想盡各種辦法把商品陳列出花來(lái)，美其名曰藝術(shù)陳列，慢慢的，大家相互比較“花心”，甚至出現(xiàn)各種各
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷(xiāo)售，如何把銷(xiāo)售做成怎么樣。其實(shí)銷(xiāo)售沒(méi)有那么復(fù)雜，天天想著做銷(xiāo)售反到做不好銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是拿來(lái)玩的不是拿來(lái)掙錢(qián)的。因此，別把銷(xiāo)售太當(dāng)回事，銷(xiāo)售也就那么回事，什么時(shí)候把銷(xiāo)售拿出來(lái)玩開(kāi)
當(dāng)前，行業(yè)內(nèi)，大家都在不遺余力的做促銷(xiāo)活動(dòng)，一說(shuō)到促銷(xiāo)大家也都會(huì)第一時(shí)間想起做個(gè)DM單，似乎DM單就是促銷(xiāo)的代名詞，有了DM單促銷(xiāo)就成功了一半。但慢慢大家感覺(jué)不是那么回事了，過(guò)去發(fā)張DM單顧客嘩啦呼
現(xiàn)在全國(guó)各地大小連鎖藥店都在進(jìn)行PK活動(dòng)，今天給這個(gè)廠家搞PK，明天給那個(gè)廠家搞PK,后天再給別的廠家搞PK，最后成了天天搞PK，月月搞PK，似乎這個(gè)年頭不進(jìn)行PK活動(dòng)就顯示不出連鎖藥店“管理先進(jìn)性
拓展部，請(qǐng)別挖坑讓我跳，這是多數(shù)運(yùn)營(yíng)和店長(zhǎng)們的心聲。為什么這樣說(shuō)，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)和店長(zhǎng)們感覺(jué)，他們的銷(xiāo)售不好是因?yàn)檫x址選的不好，是拓展部當(dāng)初的盲目和沖動(dòng)造成了現(xiàn)在銷(xiāo)售不好、不掙錢(qián)的局面，他們對(duì)此有一定的責(zé)
目赤腫痛:外感風(fēng)熱---明目蒺藜丸/桑菊感冒片/銀翹解毒丸 肝經(jīng)風(fēng)熱---明目上清丸/明目蒺藜丸/開(kāi)光復(fù)明丸 目澀:肺陰不足---養(yǎng)陰清肺膏 肝腎虧虛---石斛夜光丸/明目地黃丸/石斛明目丸/
無(wú)論大小連鎖藥店，采購(gòu)小伙伴們經(jīng)常會(huì)說(shuō)一句話：我們不缺商品，我們商品多的是，可問(wèn)題是采購(gòu)和其他部門(mén)經(jīng)常為一些事互掐——店長(zhǎng)們常常會(huì)說(shuō)，顧客要的貨你們不采購(gòu)，顧客不要的貨，你們卻采購(gòu)一堆的同質(zhì)性商品，
在行業(yè)內(nèi)，大家常常說(shuō)，企業(yè)文化就那么回事，都是虛的，我們不做企業(yè)文化。也有人說(shuō)，我們公司有自己的企業(yè)文化，我們有很多標(biāo)語(yǔ)，諸如此類(lèi)。似乎企業(yè)文化真的就是啤酒杯中的泡沫，是虛無(wú)飄渺的，是浮在面上的東西
在連鎖藥店里，多數(shù)在部門(mén)編制時(shí)都設(shè)置有質(zhì)管部，也有一些藥店質(zhì)管職能由其它部門(mén)或崗位兼著做，為什么沒(méi)有設(shè)置質(zhì)管部呢？可能多數(shù)情況下認(rèn)為質(zhì)管部只是輔助性部門(mén)，其價(jià)值主要體現(xiàn)在幾個(gè)時(shí)間段，一是新店開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
拓展部，請(qǐng)別挖坑讓我跳，這是多數(shù)運(yùn)營(yíng)和店長(zhǎng)們的心聲。為什么這樣說(shuō)，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)和店長(zhǎng)們感覺(jué)，他們的銷(xiāo)售不好是因?yàn)檫x址選的不好，是拓展部當(dāng)初的盲目和沖動(dòng)造成了現(xiàn)在銷(xiāo)售不好、不掙錢(qián)的局面，他們對(duì)此有一定的責(zé)
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