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?跨部門溝通講師課程
蔣小華
跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程提綱：第1章 為啥溝而不通——影響跨部門的因素? 從職能的角度分析部門墻\了解程度\溝通機制\權(quán)力作用? 從溝通渠道的角度分析被動溝通\渠道錯位\氣氛緊張? 從
陳恒霖
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案
企業(yè)管理
「跨部門溝通與情緒管理」問題解決方案陳恒霖博士 昆山科大教授國家特考咨商心理師 美國加州政府認(rèn)證組織教練一、目標(biāo)：1.建立跨部門溝通管道，整合團隊力量，凝聚團隊向心
黃焱
跨部門溝通協(xié)作雙贏
溝通技巧
跨部門溝通協(xié)作雙贏——塑造橫向領(lǐng)導(dǎo)力（2天 ）目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)各層管理者（團隊領(lǐng)導(dǎo)、管理者）等培訓(xùn)目標(biāo)：1、讓前后端各部門的管理者能夠認(rèn)清其部門的“商業(yè)價值”——任何
蔣小華
跨部門溝通與協(xié)作
企業(yè)家
跨部門溝通與協(xié)作C 課程背景：ü 為什么常常好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡呢？ü 為什么常常員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認(rèn)同呢？ü 為
閆明
MTP中高層管理技能之跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
課程大綱：第一章：跨部門溝通的重大意義：1.溝通的重大意義和定義2.溝通的三重境界3.高效的會議溝通（案例）4.跨部門溝通對企業(yè)及個人職業(yè)生涯的價值第二章：跨部門溝
李春林
推倒部門墻————跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
???課程背景?隨著社會的整體發(fā)展以及企業(yè)生存環(huán)境的逐步改善，許多企業(yè)的規(guī)模逐漸增大，為了追求企業(yè)價值的最大化以及最大限度地提高員工的各種能力，企業(yè)內(nèi)外的合作與交流
黃牧春
跨部門溝通及團隊協(xié)作
團隊建設(shè)
課程大綱：啟動：跨部門溝通的三個制動按鈕第一部分：認(rèn)知篇-溝通與跨部門溝通一、做好溝通的關(guān)鍵1、靠心不靠嘴分享：雙贏本質(zhì)與解決目的2、靠心態(tài)不靠技巧分享：雙贏本質(zhì)與
鄭俊英
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
溝通技巧
一、課程簡介：《沙漠掘金：團隊體驗課程》這一體驗培訓(xùn)課程的開發(fā)完全針對現(xiàn)代各類組織的管理者在全面管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的組織之間決策失誤、執(zhí)行不力、溝通不暢、協(xié)作不順等
張顧嚴(yán)
張顧嚴(yán)-《跨部門溝通與高效協(xié)作》
企業(yè)管理
溝通再溝通，它是我們成功的最重要因素。--山姆沃爾頓一、認(rèn)識溝通，認(rèn)識跨部門溝通價值1、 溝通能力狀況，溝通行為風(fēng)格特點2、 溝通的含義，溝通的重要性3、 跨部門溝
給學(xué)生的一堂法律課
學(xué)生法律課堂
學(xué)生學(xué)法
法律課堂
中學(xué)生法律知識講座
給學(xué)生的一堂法律課 課程背景：法律是社會運行的基石，影響著個人、企業(yè)乃至國家的行為規(guī)范。隨著法治社會的不斷進步，法律知識已成為現(xiàn)代公民必備的素養(yǎng)之一。然而，許多學(xué)
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