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一體化講師課程
姜宏鋒
企業(yè)
一體化
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
模塊一：供應(yīng)鏈管理概論 (一)企業(yè)經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變（OEM、ODM、OBM） (二)世界優(yōu)秀企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三)供應(yīng)鏈管理：
趙繼紅
三標(biāo)
一體化
內(nèi)部審核員
企業(yè)管理
【課程大綱】 第一部分 三標(biāo)
一體化
的關(guān)系理解要求及有效應(yīng)用 第二部分 三體系規(guī)范及使用指南 1、 范圍(適用于哪些組織) 2、 引用標(biāo)準(zhǔn) 3、 定義 4、審核的策劃
湯四新
進(jìn)銷存財(cái)
一體化
模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（業(yè)務(wù)視角）
精細(xì)化管理
進(jìn)銷存財(cái)
一體化
模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（業(yè)務(wù)視角） 課程簡(jiǎn)介：本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務(wù)
湯四新
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)
一體化
模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（會(huì)計(jì)視角）
財(cái)務(wù)管理
適合各類正在或準(zhǔn)備改善企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)
一體化
運(yùn)作效能的各類會(huì)計(jì)人員和系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)人員。幫助學(xué)員厘清財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)
一體化
的模式特征、應(yīng)用模型與路徑依賴，掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)
一體化
軟件
林坤展
以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計(jì)——崗效能
一體化
薪酬管理策略
績(jī)效管理
課程導(dǎo)言： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人
黎一郴
SCM采購、生產(chǎn)、物流
一體化
供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
供應(yīng)鏈管理
“企業(yè)采購、生產(chǎn)、物流
一體化
供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)”課程，通過企業(yè)供應(yīng)鏈的案例分析，深入淺出的講述庫存控制和企業(yè)供應(yīng)鏈的方法與實(shí)踐，同時(shí)引用大量企業(yè)實(shí)際中的實(shí)例，學(xué)員們通
彭于壽
企業(yè)經(jīng)營管理決策（產(chǎn)供銷
一體化
企業(yè)版）
沙盤模擬
企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的系統(tǒng)思維能力和理性思考、理性決策的意識(shí)，通過企業(yè)產(chǎn)供銷各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動(dòng)，人財(cái)物各項(xiàng)資源的有
劉上說——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
劉上老師在清華大學(xué)開課主講《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，這堂課程中講述了卓越領(lǐng)導(dǎo)力組織成功關(guān)鍵的幾個(gè)要素。 首先領(lǐng)導(dǎo)者不光要擁有非凡的遠(yuǎn)見卓識(shí)還要具備清晰的戰(zhàn)略眼光，能夠準(zhǔn)確把
許愿老師的《新會(huì)計(jì)法政策合規(guī)執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)防范及職業(yè)道德遵守》課程
新會(huì)計(jì)法
會(huì)計(jì)法合規(guī)
合規(guī)
風(fēng)險(xiǎn)防范
職業(yè)道德
引子： 第一節(jié) 新《會(huì)計(jì)法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會(huì)計(jì)工作條款” 二、增加了“對(duì)會(huì)計(jì)信息............要求” 三、新
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