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七項(xiàng)講師課程
盧云峰
《高效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管
孫波
管理者的五項(xiàng)修煉 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓(xùn)師
管理者的五項(xiàng)修煉 【課程背景】 曾經(jīng)說過：“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
孫波
管理者的十項(xiàng)全能 （孫波老師）
孫波老師
孫波培訓(xùn)師
管理者的十項(xiàng)全能 【課程背景】 曾經(jīng)說過：“只有目標(biāo)卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”。事實(shí)上，每個(gè)企業(yè)都有自己的目標(biāo)、規(guī)范、流程……真正使我們“頭疼”的
盧云峰
《高效團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程背景】 一個(gè)出色的管理者不僅自我管理能力強(qiáng)，而且能夠通過團(tuán)隊(duì)管理不斷促進(jìn)部屬員工的成長，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效與執(zhí)行力文化。在實(shí)際的管理工作中，如何更明確地管
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 方法與工具
非人力管理
人力資源
公司治理
國企央企
三項(xiàng)制度改革
培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 【課堂布置】 v 學(xué)員分組。 v 課桌布置：島型 v 椅子布置：雁陣/
劉峰松
國企人力資源“三項(xiàng)制度改革” 與員工的職業(yè)發(fā)展
人力資源
公司治理
非人力管理
國企央企
培訓(xùn)時(shí)間：5天×６小時(shí)/天=30小時(shí) 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 注意：此課程所有內(nèi)容都是關(guān)聯(lián)的。不能缺課。必須全程參加 【課堂布置】
張勇
《營銷冠軍九項(xiàng)修煉》
銷售技巧
第一章：洞察客戶心理 1、如何應(yīng)對吹毛求疵型客戶 2、如何應(yīng)對性格強(qiáng)勢型客戶 3、如何應(yīng)對自我吹噓型客戶 4、如何應(yīng)對缺乏主見型客戶 第二章：營銷人員心態(tài) 1、學(xué)
劉明瑞
?優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)九項(xiàng)修煉
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
心靈成長
成功勵(lì)志
課 時(shí)：2天 參會(huì)對象：企業(yè)員工、骨干、儲(chǔ)備干部、中基層管理人員等 課程背景： 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場化和全球化，以及競爭機(jī)制的不斷完善，中國的市場競爭急劇升級，
劉明瑞
中層管理干部核心能力九項(xiàng)修煉
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
課 時(shí)：2天（12小時(shí)） 參會(huì)對象：中、高層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 培訓(xùn)收益： ◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個(gè)人角色定位； ◆塑造管理者核心管理能力，積極工作
新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)與基層社會(huì)治理現(xiàn)代化
政府
學(xué)校
傳媒
勞資法律
企業(yè)家
新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)與基層社會(huì)治理現(xiàn)代化課程大綱 通過以上課程大綱，學(xué)員將全面了解新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的理論與實(shí)踐，以及如何將這一寶貴經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的進(jìn)
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