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中層經(jīng)理講師課程
田敬國
中層經(jīng)理
的管理意識及管理技能提升
企業(yè)管理
【培訓(xùn)提綱】 一、角色認(rèn)知 1. 職業(yè)思維訓(xùn)練 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 作為下屬的角色－－職務(wù)代理人 作為下屬的四
廖衍明
MTP
中層經(jīng)理
管理技能的全面提升
中層管理
課程時(shí)間：3天18小時(shí) 課程背景： 松下幸之助曾說過：企業(yè)即人??！做企業(yè)就是做人，做好了人的工作，企業(yè)也就做好了發(fā)展了，反之無人企業(yè)則止。 隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、
路文萃
績效中樞，
中層經(jīng)理
必備的績效督導(dǎo)技能
績效管理
管理就是管績效。 作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，
中層經(jīng)理
是否具備溝通、輔導(dǎo)、激勵(lì)等督導(dǎo)技能，決定了績效管理能否落地。本課程以
中層經(jīng)理
的典型工作情境為載體，從企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)營
匡峰
中層經(jīng)理
瓶頸突圍與提升
中層管理
前言 一\思維篇 1\戰(zhàn)略思維 2\處理原則 3\自我認(rèn)識 4\三個(gè)警惕 5\角色定化 6\思維原則 二\素養(yǎng)篇 1\六大素養(yǎng) 2\三忌三問 3\五大內(nèi)傷 4\績效
禹志
企業(yè)
中層經(jīng)理
核心管理技能提升
培訓(xùn)管理
★ 課程意義 當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或?qū)I(yè)人士提升上來的，他們過往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)秀的個(gè)人業(yè)績，但公司現(xiàn)在期望他們貢獻(xiàn)的是能夠帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去取得一個(gè)
盧巖
中層經(jīng)理
的溝通技能
溝通技巧
本課程適合誰？ 中高層經(jīng)理 本課程能幫學(xué)員解決什么問題？ 發(fā)布指令，下屬經(jīng)常聽不懂； 發(fā)現(xiàn)下屬工作有問題，但是不懂如何指導(dǎo)； 不會批評技術(shù)，傷了員工，惱了自己； 不
譚小芳
中層經(jīng)理
管理技能培訓(xùn)
中層管理
譚小芳老師的《
中層經(jīng)理
管理技能培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一章、什么是管理 管理的實(shí)質(zhì)是什么 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理 分享：
中層經(jīng)理
管理技能培訓(xùn)
譚小芳
中層經(jīng)理
通用管理技巧培訓(xùn)
中層管理
中層經(jīng)理
通用管理技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
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通用管理技巧培訓(xùn)課程有哪些？
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通用管理技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 中層經(jīng)
單泓達(dá)
《高效
中層經(jīng)理
MPT訓(xùn)練》
中層管理
高效
中層經(jīng)理
的MPT訓(xùn)練 第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1.
中層經(jīng)理
在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2.
中層經(jīng)理
常見的思想與管理誤區(qū) 3.現(xiàn)代環(huán)境變化
譚小芳
中層經(jīng)理
通用管理技巧培訓(xùn)
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通用管理技巧培訓(xùn) 講師：譚小芳
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