首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
119
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
五略管理模式講師課程
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國(guó)企改革的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國(guó)企改革的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)國(guó)企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
巨一銘
數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)管理模式創(chuàng)新
管理
管理技能
中層管理
管理創(chuàng)新
前 言：時(shí)代的變遷 第一講、數(shù)字化時(shí)代下對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析：某企
講師網(wǎng)
變革升級(jí)企業(yè)管理模式
管理
變革升級(jí)管理模式需要一系列的步驟和策略: 1. 定義目標(biāo)和價(jià)值觀：在變革之前，需要明確目標(biāo)和價(jià)值觀。這將幫助確定需要采取哪些措施來實(shí)現(xiàn)變革。 2. 建立信任和尊重
鄭君
人力資源轉(zhuǎn)型與三支柱管理模式
三支柱模式
政委體系
HRBP
人力資源轉(zhuǎn)型
HRSSC
【課程大綱】 第一單元：人力資源管理的轉(zhuǎn)型 § 案例分享：HR的苦惱——30%時(shí)間在收數(shù)據(jù)、做表格、回復(fù)員工問詢 § 現(xiàn)有人力資源管理的三大局限性 3 不夠熟悉業(yè)
鄭君
企業(yè)變革與經(jīng)營(yíng)管理模式創(chuàng)新
企業(yè)變革
管理模式
企業(yè)創(chuàng)新
組織發(fā)展
第一單元：創(chuàng)新時(shí)代的環(huán)境變化 3 “中國(guó)制造2025”的核心內(nèi)容 3 信息化與無現(xiàn)金社會(huì)悄然來臨 3 平面媒體和廣告退出歷史舞臺(tái) 3 重復(fù)性的工作被智能化替代 3
金超
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程大綱/金超老師
營(yíng)銷管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 主講：金超老師 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：管理模式、管理效率、制度性執(zhí)行、自管理、自運(yùn)行制度 通過深入探討，學(xué)員可以掌握了解并掌握： ?企業(yè)管
金超
管理模式： 創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新
管理模式
利潤(rùn)發(fā)掘
制度自運(yùn)行
創(chuàng)新管理
制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
管理模式：創(chuàng)新思維與企業(yè)管理創(chuàng)新 主講：金 超 老師| 1天 一、學(xué)員收益 企業(yè)一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理；經(jīng)營(yíng)需要突破，管理需要升級(jí)！ 在社會(huì)的大轉(zhuǎn)型期，面對(duì)加速變
金超
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
新商業(yè)模式
新管理模式
創(chuàng)新思維
系統(tǒng)創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)方案
商業(yè)模式與管理模式：利潤(rùn)增長(zhǎng)的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 一、學(xué)員收益 沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。新商業(yè)、新環(huán)境、新階段、新挑戰(zhàn)，很多常用的管理方法和商業(yè)模式轉(zhuǎn)眼就過時(shí)
孫平
數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新！數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
創(chuàng)新管理
管理技能
數(shù)字化升級(jí)：管理模式創(chuàng)新 課程背景 成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！ 數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式
劉成熙老師
劉成熙老師-精品課程-目標(biāo)導(dǎo)向的卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為提升管理干部團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有效達(dá)成技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部
1
2
3
...
下一頁(yè)
共 12 頁(yè)
相關(guān)搜索：
五略管理模式講師課程
|
五略管理模式培訓(xùn)師課程
|
五略管理模式培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
