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產(chǎn)品開發(fā)流程講師課程
尹義法
F2.《
產(chǎn)品開發(fā)流程
APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量體系
《
產(chǎn)品開發(fā)流程
APQP》版權(quán)課程 課時(shí)：2天X 6.5小時(shí)/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標(biāo) 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
周水根
周水根《華為
產(chǎn)品開發(fā)流程
（IPD）體系精講》
華為
IPD
產(chǎn)品開發(fā)流程
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要IPD——新產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案 ? 企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ? IPD是什
周水根
周水跟《市場驅(qū)動(dòng)的新
產(chǎn)品開發(fā)流程
管理》
市場驅(qū)動(dòng)
流程管理
新產(chǎn)品開發(fā)
圖表工具 流程管理8大原則，APQC流程能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，可視化流程圖的主要構(gòu)件及其規(guī)范，流程KPI測評(píng)表(模板），流程診斷優(yōu)化的優(yōu)先級(jí)評(píng)估表，
尹義法
F1.《整車
產(chǎn)品開發(fā)流程
PDS與華為IPD流程管理》版權(quán)課程
產(chǎn)品研發(fā)
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成
產(chǎn)品開發(fā)流程
》版權(quán)課程 尹義法 課時(shí)：6.5小時(shí)X2天 一、總體目標(biāo) ? 系統(tǒng)的了解與認(rèn)知集成產(chǎn)品開發(fā)的過程及主要業(yè)務(wù)內(nèi)容 ? 理解與借鑒國際主流主機(jī)廠產(chǎn)品
周水根
周水根《基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
新產(chǎn)品開發(fā)
流程
優(yōu)化
基于新產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 課程背景 對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來 。
周水根
《新
產(chǎn)品開發(fā)流程
和研發(fā)項(xiàng)目管理》
新產(chǎn)品
開發(fā)流程
項(xiàng)目管理
課程大綱 一、 案例分析 1. 請(qǐng)參考案例分析材料，并進(jìn)行討論： ? A公司的項(xiàng)目管理存在哪些問題？ ? 如果你
周水根
《基于產(chǎn)品開發(fā)的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》
戰(zhàn)略管理
課程背景 對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來說，流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。 ----- Dr.Michael Hammer當(dāng)今企業(yè)之間的競爭
楊飛
產(chǎn)品開發(fā)流程
與優(yōu)化
項(xiàng)目管理
課程背景世界一流的企業(yè)，諸如：GE、華為、Motorola、IBM、豐田、NOKIA等等，所有這些都無一例外的高度重視內(nèi)部管理能力的建設(shè)和提升，而流程改進(jìn)成為其管理
楊飛
新
產(chǎn)品開發(fā)流程
與優(yōu)化
項(xiàng)目管理
第一部分流程建立和優(yōu)化基礎(chǔ)1、流程再造的基礎(chǔ)知識(shí) 1.1流程問題的提出1.2流程的目的是什么？1.3流程與企業(yè)管理的關(guān)系1.4流程管理在管理者的工作中的重要性1.5
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題分析與解決路徑
政府
學(xué)校
傳媒
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
企業(yè)家
國情、民生、發(fā)展——當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)問題分析與解決路徑 第一部分：國情概述 1.歷史回顧與現(xiàn)狀分析 · 中國改革開放以來的發(fā)展歷程 · 當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)
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