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人才梯隊講師課程
羅勝飛
人才盤點與
人才梯隊
建設 ——人才驅(qū)動組織發(fā)展
廣州
人才盤點
人才梯隊
建設
能力建模
課程定位 眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工工作產(chǎn)出高出40%-120%，由此可見企業(yè)里最大的人力成本浪費，不是拿著高于市場平均水平薪酬的杰出員工，而是低于市場水平薪酬
方二紅
國家知識版權(quán)
人才梯隊
建設與培養(yǎng)搭建
戰(zhàn)略管理
職業(yè)規(guī)劃
團隊建設
人力資源
中層管理
第一方面是
人才梯隊
建設培訓搭建對于公司的目的 我們分五點來分享 第一點我們通過
人才梯隊
建設 源源不斷的產(chǎn)生公司未來發(fā)展需要的人才 第二點我們做好明確的增強培養(yǎng)計劃
宋傳承
人才梯隊
建設班
人才培養(yǎng)
人才儲備
疫情三年以來，企業(yè)面臨各種挑戰(zhàn)，有的企業(yè)倒下了；有的通過業(yè)務重組、成本把控，保住了利潤增長點；有的企業(yè)通過跨界嘗試，有了新的利潤增長點，這都是靠關(guān)鍵少數(shù)人的果斷決
劉慧娟
【人才發(fā)展公開課】以人才驅(qū)動企業(yè)發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊
建設
人才庫
人才培養(yǎng)
領(lǐng)導力發(fā)展
【課程簡介】 人才建設是企業(yè)實現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標的人力資源保障，是可持續(xù)發(fā)展的根本動力。“致天下之治者在人才，國勢之強由于人”，人才發(fā)展不僅成為國家級戰(zhàn)略目標，在時代
汪廷云
人才驅(qū)動：基于崗位的勝任能力體系建設
人才梯隊
任職資格
【課程背景】 當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為
郭朝剛
高效團隊建設
企業(yè)
人才梯隊
團隊建設
有效溝通
導言： 在競爭日益激烈的今天，企業(yè)能否整合不同資源，形成合力，創(chuàng)造品牌，構(gòu)建獨特的企業(yè)文化，提高核心競爭力。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。沒有團隊
鮑臻煒
人才發(fā)展項目設計工作坊
人才盤點
培訓項目
領(lǐng)導力發(fā)展
人才發(fā)展
人才梯隊
建設
模塊一：人才選拔 與組織發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的人才標準定義 設計高效準確的選拔項目 商業(yè)測評與成本更優(yōu)的測評方式 模塊二：人才發(fā)展項目設計 連接績效目標的人才發(fā)展戰(zhàn)略制訂
盧云峰
《如何做好人才盤點與
人才梯隊
建設》
人力資源
團隊建設
中層管理
領(lǐng)導力
職業(yè)素養(yǎng)
“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才”，這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人
盧云峰
《如何做好人才盤點與
人才梯隊
建設》
人力資源
中層管理
團隊建設
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
“未來市場中的稀缺資源不再是資本，而是優(yōu)秀的人才”，這是來自美國企管界大師史考特.派瑞博士的觀點。在全球化高速發(fā)展的今天，組織的可持續(xù)發(fā)展，離不開源源不斷的優(yōu)秀人
陳前勇
陳前勇：《管理空間-部署培育》
員工輔導
人才復制
部署培育
人才梯隊
課程收益： 1、讓各主管能了解并認識培育部屬的重要性。 2、使各主管學習了解部屬培育的方法與技巧。 3、使各主管能夠了解部屬培育的原則及相關(guān)技巧。 4、使各主管能
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