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康亞斌
現(xiàn)階段信用卡營銷業(yè)績
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【個(gè)人簡介】: 康亞斌:國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家 工商管理學(xué)博士 ,北京 寶 潔 公 司 北中國區(qū)原銷售總監(jiān) 廣發(fā)銀行信用卡營銷中心原總經(jīng)理 清華大學(xué)北京大學(xué)總裁班
程學(xué)友
【開課通知】《業(yè)績
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一年度經(jīng)營規(guī)劃系統(tǒng)》
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企業(yè)經(jīng)營管理的問題或現(xiàn)象 現(xiàn)象一 1.一年目標(biāo)沒完成,不知道原因? 2.高管不理解老板的戰(zhàn)略意圖,總是質(zhì)疑? 3.企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略及年度目標(biāo),非常興奮,可到了中
劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤
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【劉靖教授版權(quán)課程】
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劉靖
中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破與利潤
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——國內(nèi)案例最豐富、最適合中小企業(yè)的管理課程 主 講:劉 靖 教 授 【課程大綱】 第一講:中小企業(yè)困局與利潤低下的思考 一.新趨
余偉輝
活下去,《三
倍增
效》助力企業(yè)御寒過冬
余偉輝
精益生產(chǎn)
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博凱
先進(jìn)制造
2019是過去十年最壞的一年。 2019是未來十年最好的一年。 在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、不確定性因素增加的大背景下,中國制造型企業(yè)面臨著人力成本快速上漲等多方面壓力,企業(yè)
丁興良
8月30—31日工業(yè)品營銷業(yè)績
倍增
的系統(tǒng)改進(jìn)
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一、品牌推廣系統(tǒng)——獲得十倍的市場機(jī)會(huì) 1、品牌的差異化:卡位戰(zhàn)略 品牌對(duì)工業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里? 品牌如何才能脫穎而出? 品牌差異化的核心優(yōu)勢如何塑造? 案例分享
梅明平
《廠商共贏 經(jīng)銷商銷量
倍增
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經(jīng)銷商
第一講 掌握品牌核心經(jīng)營思路 一、經(jīng)銷商競爭階段的經(jīng)營模式 1、產(chǎn)品為王 2、渠道為王 3、終端為王 4、顧客為王 二、經(jīng)銷商競爭的終極戰(zhàn)場 1、經(jīng)銷商的終極戰(zhàn)場
梁葉
左手領(lǐng)導(dǎo)力,右手執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
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梁葉
業(yè)績
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左手領(lǐng)導(dǎo)力,右手執(zhí)行力 業(yè)績
倍增
開門紅特訓(xùn)營 課程目標(biāo): 企業(yè)如何在如此激烈的環(huán)境中立于不敗之地?左手領(lǐng)導(dǎo)力,右手執(zhí)行力,業(yè)績有效
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,通過學(xué)習(xí)本課程,可以達(dá)到如
陳光軍
創(chuàng)造利潤
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-中國式阿米巴經(jīng)營模式
利潤
倍增
阿米巴經(jīng)營
課程背景 在當(dāng)競爭日趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效? 嚴(yán)格的制度與績效考核本身并不能降低成本,只有現(xiàn)場的員工有意
張子路
163目標(biāo)管理業(yè)績
倍增
系統(tǒng)
目標(biāo)管理
設(shè)定目標(biāo)
分解目標(biāo)
計(jì)劃管理
第一講:卓越管理模式的認(rèn)知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大師德魯克的問題? 互動(dòng):是先有工作還是先有目標(biāo)? 3、企業(yè)經(jīng)營管理的“三知” 4、哈佛大學(xué)對(duì)中國企
唐瑋
《成交力--業(yè)績
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像呼吸一樣簡單》
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終端零售
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成交力
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《成交力—業(yè)績
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就像呼吸一樣簡單》 -------成交高手之道 一、前言 為什么營銷策略乏力? 為什么業(yè)績無法達(dá)成? 為什么營銷團(tuán)隊(duì)打造乏力,人員流失更迭就是不
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