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協(xié)作講師課程
劉上
團隊
協(xié)作
效率低,高效溝通究竟該從何入手?
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
中層管理
領導力
在競爭激烈的商業(yè)世界,團隊的力量至關(guān)重要。而打造卓越團隊,高效溝通不可或缺。劉上老師作為國內(nèi)將性格分析融入商業(yè)實戰(zhàn)與團隊管理的先行者,在有效溝通與團隊管理領域建樹
鄭英健
【兵職將心系列】part III 通過支持性溝通,贏得積極職場
協(xié)作
支持性溝通
團隊
協(xié)作
雙贏溝通
職業(yè)素養(yǎng)
軟技能
Part2 課程收獲:---------------------------------------------------------------------
蔡闖
溝通技能-提升個人影響力和團隊
協(xié)作
效率
溝通技巧
團隊建設
中層管理
領導力
執(zhí)行力
溝通技能-提升個人影響力和團隊
協(xié)作
效率課程大綱 旨在提升個人影響力和團隊
協(xié)作
效率,幫助更有效地進行交流和表達,提供全面的溝通技能提升方案,幫助他們在日常工作中更有
蔡闖
團隊建設-促進溝通
協(xié)作
增強整體競爭力
團隊建設
人力資源
執(zhí)行力
領導力
溝通技巧
團隊建設-促進溝通
協(xié)作
增強整體競爭力課程大綱 旨在提升團隊效能、促進成員間的溝通與
協(xié)作
,并增強團隊的整體競爭力。幫助參與者理解團隊建設的各個方面,并通過實際案例和
龍濤
《高效溝通與團隊
協(xié)作
》課程
高效溝通
溝通技巧
團隊
協(xié)作
口才
課程收獲: 1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧; 2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下; 3.企業(yè)的事情就是自己的事情,要勇于承擔責任 4.了解高效
黃志偉
跨部門溝通
協(xié)作
與沖突管理
跨部門溝通
協(xié)作
沖突管理
團隊
協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通
協(xié)作
與沖突管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧,建立跨部門溝通
協(xié)作
的基礎; 2、掌握跨部門溝通
協(xié)作
的方法技巧,提高
王少毅
跨部門溝通與
協(xié)作
溝通技巧
協(xié)同合作
人際關(guān)系
跨部門
課程背景: 在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通
劉震
《1234破壁—跨部門溝通與
協(xié)作
》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
沙盤模擬
課程設計 在公司里,員工和主管花在內(nèi)部溝通的時間占其工作時間的40%以上,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能推
倪龍?zhí)?/a>
《職場溝通力:高效溝通與團隊
協(xié)作
》
溝通技巧
團隊
協(xié)作
《職場溝通力:高效溝通與團隊
協(xié)作
》課程大綱部分展示: 一、課程目標 n 讓員工了
協(xié)作
和溝通的基本知識; n 讓員工知道不良的
協(xié)作
和溝通所帶來的后果; n 讓員工掌
姚光林
《跨部門
協(xié)作
與溝通》
協(xié)作
溝通
一、跨部門團隊
協(xié)作
(一)部門及崗位存在的理由 (二)團隊
協(xié)作
的理由 (三)如何建立內(nèi)部虛擬客戶關(guān)系,達成結(jié)果 二、高效工作溝通 (一)關(guān)于溝通的基本理論 (二)
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