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合伙人機制講師課程
全晉賢
合伙人機制
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團隊建設
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網為核心的第三次技術革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉型的重要背景。博弈的結果是資本所有者要讓出一部分
黃志新
薪酬設計+
合伙人機制
阿米巴
合伙人
股權
薪酬
績效
薪酬設計+
合伙人機制
【培訓大綱】 章節(jié) 科目 內容 引言 課前調查 1.心態(tài)學習：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學習：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
莊賢哲
合伙人機制
實務
合伙人機制
莊賢哲講師，擅長消費品、制造業(yè)等不同企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展機制，成為國內知名消費品紙企業(yè)、知名手機品牌、上市新能源零部件企業(yè)、知名商用車企業(yè)、上市家居企業(yè)提供
合伙人機制
咨
黃錦貴
事業(yè)
合伙人機制
-新生代員工激勵平臺構建
中層管理
團隊建設
人力資源
股權激勵
第一部分 背景基礎知識 一、三大企業(yè)組織形式（合伙人制涉及企業(yè)的頂層設計，因企業(yè)的組織形式而不同） 1、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)基本概念 2、普通合伙企
王澤龍
人單合一 + 阿米巴 方案班（JMC經營模式）
阿米巴
阿米巴培訓
阿米巴導入
經營哲學培訓
人單合一雙贏模式
合伙人機制
王澤龍老師
落地原理，從心開始 —— 建立自己的企業(yè)大學 ——企業(yè)目前的現(xiàn)狀：很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，產生了大企業(yè)病，組織僵化，組織管理層級逐漸增加、決策層執(zhí)行層跨度加大，造
劉陽
關鍵人才管理和
合伙人機制
關鍵人才，關鍵人才管理，
合伙人機制
，劉陽，合伙人4.0
劉陽
關鍵人才
合伙人
培訓
課程背景： 新經濟來了，無論是互聯(lián)網+、工業(yè)4.0、產融結合還是阿米巴和股權激勵，但大家逐漸發(fā)現(xiàn)成功的最關鍵要素還是人才，尤其是關鍵人才（這是原點）。然而，在新時
劉陽
打造“合伙人4.0”體系（沙龍）
合伙人
合伙人機制
合伙人體系
合伙人協(xié)議
合伙人4.0（機制
體系）
合伙人4.0課程大綱： 一、成功實施合伙人體系的企業(yè)案例分享 1、深圳X中醫(yī)保健連鎖企業(yè)的門店合伙人體系 2、X餐飲公司的門店合伙人體系 3、X服裝公司的門店合伙
何欣
未來已來：事業(yè)
合伙人機制
解析及實踐
培訓管理
房地產
人力資源
股權激勵
商業(yè)模式
課程特點 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬達、華潤、平安、家樂福等世界五百強的經歷，并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資，同時結合萬科、騰訊、亞馬遜等多
住宅小區(qū)火災預防培訓
生產管理
國學文化
危機管理
房地產
住宅小區(qū)火災預防培訓主講內容 01 消防安全對小區(qū)重要意義 02 火災預防與應急措施 03 住宅小區(qū)消防設施建設 04 消防培訓與演練方式方法 05 消防安全管理
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