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復(fù)盤(pán)講師課程
景元利
景元利老師《
復(fù)盤(pán)
——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》課程
復(fù)盤(pán)
經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化
經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力
組織能力提升
個(gè)人能力提升
復(fù)盤(pán)
——讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力課程大綱
復(fù)盤(pán)
是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下個(gè)人與組織能力快速迭代的法寶 課程介紹： 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在管理都面臨著這樣的一些問(wèn)題：經(jīng)驗(yàn)豐富、能力缺失、方法單
蔡長(zhǎng)安
從銀行流水看人生
復(fù)盤(pán)
的算法.2.0
港臺(tái)
港臺(tái)風(fēng)水
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)
港臺(tái)風(fēng)水傳播
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第58天 長(zhǎng)安兄寫(xiě)文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨 剛剛出差回來(lái)，金融界的朋友，馮總因事來(lái)訪，馮總不愧是大咖級(jí)的專家，無(wú)意間看到茶桌旁邊，
孫軍正
【開(kāi)門(mén)紅支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程：
復(fù)盤(pán)
方法論課程介紹
營(yíng)銷管理
模塊1：
復(fù)盤(pán)
初步 （一）
復(fù)盤(pán)
概述 1.什么是
復(fù)盤(pán)
2.為什么要
復(fù)盤(pán)
3.什么時(shí)候
復(fù)盤(pán)
4.什么人需要
復(fù)盤(pán)
（二）
復(fù)盤(pán)
的構(gòu)成 1.回顧目標(biāo) 2.結(jié)果評(píng)價(jià) 3.分析原
趙春亮
復(fù)盤(pán)
與迭代——物聯(lián)網(wǎng)思維突破企業(yè)瓶頸的管理之道
執(zhí)行力
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
企業(yè)文化
中層管理
課程大綱 (一)
復(fù)盤(pán)
從柳傳志說(shuō)起 1.
復(fù)盤(pán)
的原理：柳傳志的
復(fù)盤(pán)
觀 2.
復(fù)盤(pán)
與總結(jié)、述職的區(qū)別 (二)趙貓貓
復(fù)盤(pán)
的關(guān)鍵方法 1. 大哥自罰兄弟無(wú)責(zé)：揪問(wèn)題的根本
鐘學(xué)敏
行動(dòng)學(xué)習(xí)-
復(fù)盤(pán)
工作坊
復(fù)盤(pán)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
績(jī)效提升
績(jī)效落地
復(fù)盤(pán)
會(huì)議安排 城鎮(zhèn)會(huì)議“
復(fù)盤(pán)
”（聚焦行動(dòng)）：
復(fù)盤(pán)
，源于AAR(After Action Review)——任務(wù)后檢視方法，目的在于進(jìn)行持續(xù)的心理和行為干預(yù)，令學(xué)
高揚(yáng)
復(fù)盤(pán)
-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)
復(fù)盤(pán)
1. 聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“
復(fù)盤(pán)
”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是
復(fù)盤(pán)
？ 3. 為什么要
復(fù)盤(pán)
？ 4.
復(fù)盤(pán)
對(duì)組織能力提升的意義 二、
復(fù)盤(pán)
的操作手法 1
孫軍正
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】高級(jí)班：
復(fù)盤(pán)
方法論
銀行保險(xiǎn)
北京
項(xiàng)目管理
通信
房地產(chǎn)
復(fù)盤(pán)
方法論 主講老師：孫軍正博士 課程背景： 聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，2013年，聯(lián)想電腦銷售量升居世界第1，成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。2014年世界500強(qiáng)
張進(jìn)豐
《
復(fù)盤(pán)
——組織快速成長(zhǎng)的利器》
沙盤(pán)模擬
復(fù)盤(pán)
聯(lián)想
復(fù)盤(pán)
方法論
領(lǐng)導(dǎo)力
復(fù)盤(pán)
很重要。想想做成一件事哪些是偶然因素，別以為是自己的本事。尤其是失敗后，要血淋淋剖析自己，不留任何情面的總結(jié)自己的不足，這樣，你的能力自然會(huì)不斷提高。 ——柳
國(guó)企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中，國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境：團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉
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