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實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)講師課程
李軍劍
越班組長(zhǎng)管理能力提升& 設(shè)備綜合效率提升OEE
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
課程
現(xiàn)場(chǎng)管理
中層管理
精細(xì)化管理
【培訓(xùn)背景】 一線班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。
盛斌子
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》 主講：盛斌子 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 前言 經(jīng)濟(jì)
雒實(shí)
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講：執(zhí)行的原點(diǎn)——戰(zhàn)略（第一天上午） 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：勇于承
武淑慧
【終端人才成就系統(tǒng)Ⅲ】突破業(yè)績(jī)的營(yíng)運(yùn)教練---營(yíng)運(yùn)型督導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
溝通技巧
終端零售
營(yíng)銷管理
在傳統(tǒng)零售業(yè)向現(xiàn)代化零售業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)歷了由單店管理向多店管理、現(xiàn)場(chǎng)管理向遠(yuǎn)程管理、簡(jiǎn)單管理向系統(tǒng)管理、區(qū)域化競(jìng)爭(zhēng)向全國(guó)性競(jìng)爭(zhēng)的演變。如今，零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺營(yíng)銷+體驗(yàn)營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
終端零售
客戶管理
服裝鞋包
門店管理
營(yíng)銷管理
《終端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》是一門實(shí)戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對(duì)終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購(gòu)在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書寫的課程，
李江濤
李江濤教授《商業(yè)模式
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
》第十一期（2016年8月19-21日）
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)管理
商業(yè)模式
企業(yè)家
商業(yè)模式培訓(xùn)
李江濤
第一講 認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的價(jià)值 1、當(dāng)前最出色商業(yè)模式的解讀與剖析 2、商業(yè)模式與行業(yè)的關(guān)系：最容易爆炸式商業(yè)模式的行業(yè) 3、傳統(tǒng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)理論問題出在哪里?為什
趙國(guó)軍
水木知行薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
第3期
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
非人力管理
項(xiàng)目管理
一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程老師：趙國(guó)軍 開課時(shí)長(zhǎng)：2天 標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員數(shù)：30人 授課形式：講師授課+專題研討+情景模擬 課程領(lǐng)域：人力資
許徐
雄鷹營(yíng)銷銷售技巧
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
（兩天版））
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
雄鷹營(yíng)銷銷售技巧
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
課程前言： 不做誰的第二，只做唯一的自己。學(xué)習(xí)前輩頂尖營(yíng)銷高手的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，融入自己近20年?duì)I銷生涯的血，淚，汗，將經(jīng)典營(yíng)銷理論提煉為
柳草
柳草：《開創(chuàng)人人為師的新局面 OPL應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
（2天）》
opl
單點(diǎn)課
培訓(xùn)
班組管理
課程大綱 第一部分 單點(diǎn)課的基本概念 1. 年終總結(jié)上你總能聽到的話？ 2. 圖片案例：矛盾的時(shí)代，新離職環(huán)境的背后 3. 小組研討：捫心自問“我們腫么了” 4.
《分紅險(xiǎn)時(shí)代的選擇——銷售正當(dāng)時(shí)》
銀行保險(xiǎn)
銷售技巧
第一單元：百年未有之大變局，我們國(guó)家面臨的內(nèi)外部形勢(shì) 一、美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)給我們帶來的挑戰(zhàn) 二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期我們面臨的外部困擾 三、2025年我們的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路 四、
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