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實戰(zhàn)訓練講師課程
周水根
周水根:《項目管理
實戰(zhàn)訓練
--快速掌握項目管理工具及應用》
項目管理
工具應用
請您準備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的? 分析討論:項目、項目管理、項目計劃、風險控制;
閔國家
TWI一線主管
實戰(zhàn)訓練
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一線主管
基層管理培訓
班組長培訓
TWI一線主管
實戰(zhàn)訓練
課程體系: TWI一線主管能力訓練課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。因
肖鑫梁
《共享管理模式
實戰(zhàn)訓練
》
團隊建設
領導力
中層管理
執(zhí)行力
精細化管理
《共享管理模式
實戰(zhàn)訓練
》課程大綱 課程背景: 管理理論的發(fā)展經(jīng)過了科學管理、人際關系、系統(tǒng)理論、權變理論、以人為本的幾個發(fā)展階段,具體的的管理核心內(nèi)容如下: 科學
李文發(fā)
《工程項目投標
實戰(zhàn)訓練
》
供應鏈管理
項目管理
營銷管理
主題:《工程項目投標
實戰(zhàn)訓練
》 ——掌握投標策略和技巧提高中標率 主講:李文發(fā) 一、【培訓目標和核心】 本課程是針對大型工程項目投標過程中如何做好投標前的準備,如
李有緒
新媒體運營+短視頻營銷”
實戰(zhàn)訓練
新媒體
第一講:新媒體營銷時代的到來 新媒體營銷的概念 新媒體發(fā)展的趨勢 新媒體營銷的特點及優(yōu)勢 為什么選擇新媒體營銷 第二講:新媒體營銷引領行業(yè)新機遇 一、 傳統(tǒng)實體行
劉學元
中高層管理干部管理能力提升
實戰(zhàn)訓練
企業(yè)管理
一、課程背景 中高層管理干部的崗位勝任力關系到企業(yè)資源的合理配置和有效利用,關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃的實現(xiàn),關系到管理績效的好壞和工作效率的提升,關系到員工隊伍
吳漫
卓越領導溝通影響力 --- 管理者高效溝通
實戰(zhàn)訓練
溝通演響力
溝通技巧
第一章 理念認知篇 課程導入 --- 從管理者的角度認知溝通,建立核心理念 第二章 技法速成篇 --- 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通 一、有效溝通的主觀選擇 1.說
劉小明
A3報告編寫
實戰(zhàn)訓練
劉小明
質(zhì)量管理
A3報告
問題分析與解決
第一章 A3報告背景及簡介 一、A3報告的背景 1、豐田改善的理念 2、PDCA戴明環(huán)內(nèi)容 ——計劃 ——實施 ——檢查 ——改進 3、解決問題的八個步驟 4、問
胡爽姿
引導式客戶投訴處理
實戰(zhàn)訓練
客戶抱怨投訴處理
【培訓時間】2天 【培訓對象】現(xiàn)代服務行業(yè)從業(yè)人士 【培訓形式】引導式培訓授課模式,通過知識點分享、案例分析、情景演練、小組討論、游戲活動等方式 【培訓目標】 1
張見明
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行——平衡記分卡
實戰(zhàn)訓練
戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行
平衡記分卡
【課程介紹】 世界500強企業(yè)通常有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃部門專門來制定企業(yè)的戰(zhàn)略,但實際上不少企業(yè)的戰(zhàn)略常常零散的、模糊的存在老板,總裁個人頭腦之中,沒有書面的或正式的
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