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導(dǎo)向講師課程
孫玉楓
價(jià)值
導(dǎo)向
式銷售
銷售
價(jià)值
銷售一直被稱為難做的職業(yè)，但是我們要清楚的是：銷售到底難在哪里？ 客戶拒絕的理由是什么？客戶購(gòu)買的理由是什么？我們?nèi)鄙俚挠质鞘裁矗?為此，我們只有找出銷售最基本的
高揚(yáng)
價(jià)值
導(dǎo)向
的商業(yè)模式
商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
創(chuàng)新管理
【課程綱要】 一、商業(yè)模式發(fā)展邏輯 1. 未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵和核心 2. 為客戶創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值鏈 3. 以價(jià)值為
導(dǎo)向
的商業(yè)模式構(gòu)建 二、商業(yè)模式價(jià)值所在 1. 價(jià)
牛犇
2017年新形勢(shì)下醫(yī)藥營(yíng)銷模式變革
醫(yī)藥政策
導(dǎo)向
醫(yī)藥行業(yè)變革
新醫(yī)改
藥改
本課程根據(jù)國(guó)家戰(zhàn)略醫(yī)藥十三五規(guī)劃，國(guó)家醫(yī)療改革方向，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)變革規(guī)劃，國(guó)家食品藥品管理局新政等政策，深度的解讀未來(lái)適合醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展方向，醫(yī)藥營(yíng)銷方向，內(nèi)容涵蓋
聞毅
戰(zhàn)略執(zhí)行-客戶
導(dǎo)向
的績(jī)效管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
沙盤模擬
人力資源
績(jī)效管理是企業(yè)管理的中心，目前企業(yè)都非常重視，然而推行的效果卻讓人失望。為什么如此？ 主要原因不外乎以下4條： 1、企業(yè)目標(biāo)體系設(shè)計(jì)沒(méi)有與客戶價(jià)值掛鉤，目標(biāo)制定失
林健安
《價(jià)值
導(dǎo)向
的商業(yè)模式》
商業(yè)模式
價(jià)值
導(dǎo)向
競(jìng)爭(zhēng)新方式
創(chuàng)新模式
《價(jià)值
導(dǎo)向
的商業(yè)模式》 上海盛世愿景管理科學(xué)研究所 林健安 課程背景： 隨著工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式提出了更高要求，要想使企業(yè)獲取新的生存空間并高效
易生俊
價(jià)值
導(dǎo)向
的流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
流程管理
中層管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
課程背景 任何組織的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)流程，沒(méi)有流程，組織將無(wú)法有序地運(yùn)轉(zhuǎn)?；诖耍芾斫M織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟(jì)全球化導(dǎo)致行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，互聯(lián)網(wǎng)
郭新娟
績(jī)效管理實(shí)踐與操作技巧(以業(yè)績(jī)?yōu)?span style="color:red;" >導(dǎo)向)
績(jī)效管理
績(jī)效考核
kpi
績(jī)效面談
考核指標(biāo)
一、課程幫您解決的問(wèn)題 1. 企業(yè)為什么要實(shí)施績(jī)效管理？績(jī)效管理是不是萬(wàn)能的？為什么績(jī)效管理是人力資源管理模塊中難度最大的項(xiàng)目？——一堆制度和考核表，往往淪為走形
王伯元
《個(gè)人規(guī)畫(huà)與組織規(guī)畫(huà)》
觀念
真相
目標(biāo)
導(dǎo)向
六層次
心智模式
1、個(gè)人成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題逃避的真相是什么？ 2、區(qū)分事實(shí)與想法，找到情緒背后的真相。 3、注意力=事實(shí)，我們的“決定”是什么？ 4、時(shí)刻清晰“我想要的是什么？” 5
趙海云
《中層執(zhí)行力——結(jié)果
導(dǎo)向
與過(guò)程管控》
中層管理
執(zhí)行力
一、『中層執(zhí)行不力的現(xiàn)象』： 站錯(cuò)隊(duì)，身為中層，卻還是員工的思維和心態(tài)； 指令不明確，結(jié)果沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)，員工不知道怎么執(zhí)行
趙海云
《贏在執(zhí)行——一切以結(jié)果為
導(dǎo)向
！》
執(zhí)行力
一、『您的團(tuán)隊(duì)是否也存在這樣的問(wèn)題』： 員工工作缺乏積極性和主動(dòng)性，經(jīng)常出現(xiàn)拖沓現(xiàn)象； 員工做事過(guò)于依賴領(lǐng)導(dǎo)，缺乏獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力； 工作完不成時(shí)，喜
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