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許愿
許愿老師的《金融嚴管下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資
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案例解析》課程課綱
地產(chǎn)融資
引子 第一章 房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資
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第一節(jié) 投資項目層面的股權融資渠道與融資
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一、項目層面........發(fā)(案例:****項目合作開發(fā))
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓師咨詢顧問唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新變革轉型
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支撐的百年創(chuàng)新理論簡史框架
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
創(chuàng)新轉型講師
創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風險,所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地,取決于是否凝聚了勢能,是否有效處理了風險。創(chuàng)新往往從新產(chǎn)品開始,進而過渡到新組織、新的管理方式。1912年約
唐興通
創(chuàng)新思維講師培訓師唐興通中歐國際工商學院談硅谷創(chuàng)新文化與創(chuàng)新方法論
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創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
硅谷創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新
數(shù)字化轉型
如何讓創(chuàng)新在組織和團隊涌現(xiàn)?不確定性年代,擁抱創(chuàng)新,激發(fā)創(chuàng)新,讓創(chuàng)新如雨后春筍冒出來,離不開創(chuàng)新的文化。在組織文化中創(chuàng)造足夠的心理安全,以便組織能夠在成功和失敗之
周水根
周水根:《項目管理實戰(zhàn)訓練--快速掌握項目管理
工具
及應用》
項目管理
工具
應用
請您準備:一份企業(yè)正在進行的真實的項目案例…… 一、 案例分析 1. 分享視頻一:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的? 分析討論:項目、項目管理、項目計劃、風險控制;
董歡
管理
工具
PDCA\5W1H
管理
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PDCA
5W1H
1、PDCA\5W1H的含義是什么? ?P:PLAN,計劃; ?D:DO,做; ?C:CHECK,檢驗; A:ACTION,反饋 ?5W: ?WHAT:做什么;
劉文懿
創(chuàng)造性解決問題
工具
箱
創(chuàng)新,創(chuàng)造性,
工具
時間 講課內容 授課方式 第一天 上午 9:00~9:10 破冰活動 ? 如何解決這個問題? 游戲 9:10~9:40 了解創(chuàng)造性解決問題 ? 何為創(chuàng)造性解決問題
肖鑫梁
《績效
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(平衡記分卡/KPI)知識與技能培訓》
績效管理
《績效
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知識與技能培訓》課程大綱 課程背景: 企業(yè)的可持續(xù)增長,持續(xù)滿足客戶的需求,這些都離不開團隊價值的實現(xiàn)。如何驅動團隊成員價值的輸出和價值的創(chuàng)造,其中關鍵
趙旭
步入職場第一課
職業(yè)化
模型
工具
【課程收益】 ? 了解變被動為主動職場發(fā)展的規(guī)律與本質 ? 了解組織管理價值鏈的變化及組織成員需求變化與機會 ? 掌握職場生存發(fā)展模型的十一個必備能力 ? 掌握避
索勝軍
質量管理
工具
-NUDD企業(yè)實戰(zhàn)
質量管理
NUDD
課程大綱 一. 質量管理概述 1) 質量與質量管理 2) 質量概念的演變 3) 質量的特性 4) 質量管理發(fā)展史 5) 各階段的特征 6) NUDD是有效的質量控
劉峰松
引導
工具
箱 ——解決組織問題的實操
工具
創(chuàng)新管理
團隊管理
領導力
執(zhí)行力
問題
培訓時間:2天 *6小時/天 課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法 課堂布置 v 學員分組。 v 課桌布置:島型 v 椅子布置:雁陣/魚刺式 教學
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