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戰(zhàn)略執(zhí)行講師課程
方南
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR工作法
KPI
OKR開發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn)； 2.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具； 3
方南
方南《通信運(yùn)營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR
通信OKR
OKR工作法
方南《通信運(yùn)營商OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1. 正視移動通信運(yùn)營商發(fā)展的趨勢 2. 分析運(yùn)營商管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢
王瑾秀
戰(zhàn)略執(zhí)行
（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）
戰(zhàn)略思維
執(zhí)行力提升
一、什么是戰(zhàn)略 界定使命，明確定位、選擇策略，匹配資源 共同使命——給客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值？ 共同的愿景——我們希望成為怎樣的企業(yè)？ 共同的價(jià)值觀——我們用什么態(tài)度
錢科宇
《戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》 行動學(xué)習(xí)工作坊
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
【什么是工作坊】 曾經(jīng)聽了很多課，讓人豁然開朗，讓人斗志昂揚(yáng)。然而不出三日，一切恢復(fù)如常。 問題出在哪兒？因?yàn)檫@是企業(yè)培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象，所以： 不是老師的問題，不是
錢科宇
《戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)》課程簡介
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略執(zhí)行
執(zhí)行力
企業(yè)戰(zhàn)略
【企業(yè)困惑】 為什么企業(yè)逐漸失去了競爭力？ 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃形同虛設(shè)？ 為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型升級那么難？ 為什么組織越大，效率卻越低？ 【管理誤區(qū)】 規(guī)劃缺失：戰(zhàn)略
呂遠(yuǎn)洋
客戶驅(qū)動的戰(zhàn)略制定和執(zhí)行機(jī)制
丟掉一次戰(zhàn)略機(jī)會，可能就功虧一簣，而好的戰(zhàn)略同時(shí)也是公司最大的“活力”牽引力，好的戰(zhàn)略制定和
戰(zhàn)略執(zhí)行
，是一家企業(yè)不可缺乏的兩個(gè)核心能力。
1. 戰(zhàn)略管理體系 1) 在時(shí)間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠 2) 圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維 3) 華為戰(zhàn)略管理發(fā)展
方南
《銀行網(wǎng)點(diǎn)OKR工作法》-上接戰(zhàn)略下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器
OKR
OKR工作法
銀行網(wǎng)點(diǎn)
OKR開發(fā)
《銀行網(wǎng)點(diǎn)OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器 【課程收益】 1. 深度剖析銀行網(wǎng)點(diǎn)管理現(xiàn)狀 2. 正確認(rèn)知銀行網(wǎng)點(diǎn)“敏捷”管理的發(fā)展趨勢 3. 準(zhǔn)
許浩明
華為戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略執(zhí)行
華為戰(zhàn)略
華為管理
戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略執(zhí)行
課程背景： 戰(zhàn)略管理是指企業(yè)確定其使命，根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度謀劃，并依靠企業(yè)
王興茂
OKR：頂級公司高績效秘籍
okr
績效管理
績效秘籍
戰(zhàn)略執(zhí)行
課程特色： 1、針對性強(qiáng)。針對改善現(xiàn)行的企業(yè)績效管理的難點(diǎn)與改進(jìn)需求量身設(shè)計(jì)，內(nèi)在動機(jī)驅(qū)動，而非績效考核驅(qū)動，尤其適用于快速擴(kuò)展和轉(zhuǎn)型組織； 2、操作性強(qiáng)。剔除了
高志鵬
戰(zhàn)略執(zhí)行
（課程大綱）
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)管理
銷售技巧
戰(zhàn)略執(zhí)行
（課程大綱） 對象：中高層管理者 目標(biāo)：幫助中高層管理者，充分理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵、執(zhí)行的要件，理清保障戰(zhàn)略落地的執(zhí)行思路，通過實(shí)操練習(xí)，提升
戰(zhàn)略執(zhí)行
能力。 時(shí)
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