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戰(zhàn)略績(jī)效管理講師課程
徐紅俠
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戰(zhàn)略績(jī)效管理
--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施
中層管理
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系？ 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級(jí)的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門(mén)呢？——平衡計(jì)分卡的落實(shí)
蘇海強(qiáng)
戰(zhàn)略績(jī)效管理
“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理
“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) （課程時(shí)間：2天） 【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略績(jī)效管理
就是基于公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,
劉成熙
?臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略績(jī)效管理
落地
?臺(tái)灣劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略解碼與
戰(zhàn)略績(jī)效管理
落地 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程簡(jiǎn)介： 什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 要想繼續(xù)這項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要進(jìn)行哪些事情？用何種的關(guān)鍵
張琳
戰(zhàn)略績(jī)效管理
與薪酬激勵(lì)
績(jī)效
薪酬
一、 企業(yè)
戰(zhàn)略績(jī)效管理
的框架模型 1. 績(jī)效管理四要素是什么？ 2. 績(jī)效管理要素之間以及與薪酬的關(guān)聯(lián)關(guān)系 案例：某高科技企業(yè)對(duì)績(jī)效要素的關(guān)聯(lián)管理 二、企業(yè)戰(zhàn)略目
胡勁松
《
戰(zhàn)略績(jī)效管理
解決辦法》
人力資源
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
戰(zhàn)略績(jī)效管理
解決方案 一、 課程背景 績(jī)效管理很重要也很根本，這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)！因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前，幾乎每家企業(yè)都會(huì)引進(jìn)各式各樣的績(jī)效考核體系，但績(jī)效
唐東方
戰(zhàn)略地圖與
戰(zhàn)略績(jī)效管理
績(jī)效管理
非常高興你就此踏上收獲之旅！本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)
王生輝
戰(zhàn)略績(jī)效管理
實(shí)戰(zhàn)演練
人力資源
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
國(guó)學(xué)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 理念篇：
戰(zhàn)略績(jī)效管理
的核心理念 1、 績(jī)效管理的九大困惑 2、 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？什么是績(jī)效管理？ 3、 績(jī)效管理如何為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)提升的利潤(rùn) 4、 績(jī)
段磊
《新經(jīng)濟(jì)下
戰(zhàn)略績(jī)效管理
2016版》公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)
人力資源
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
中層管理
新經(jīng)濟(jì)下的3B
戰(zhàn)略績(jī)效管理
課程大綱 新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 十三五期間的經(jīng)濟(jì)新形勢(shì) 新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)面臨的六大問(wèn)題 戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略落地，我們還需要什么？ 有
彭代蓮
戰(zhàn)略績(jī)效管理
中層管理
通常適用企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與管理，應(yīng)用平衡計(jì)分卡的思路建立企業(yè)各級(jí)組織的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ PKI ），并形成企業(yè)績(jī)效管理體系。 課程目標(biāo)： 1. 了解企業(yè)戰(zhàn)略管理、
黨選
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建
績(jī)效管理
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建 引言： 中國(guó)企業(yè)最大的管理黑洞：績(jī)效管理，中國(guó)企業(yè)家的最大困惑：?jiǎn)T工沒(méi)有績(jī)效執(zhí)行力 第一單元 企業(yè)績(jī)效管理思考的起點(diǎn)——戰(zhàn)略性人力資源管
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