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操作實務(wù)講師課程
梁碩南
勞動保障監(jiān)察
操作實務(wù)
與相關(guān)法律法規(guī)解讀
法律法規(guī)
（注：本課程課時可以是一天，可以是兩天，并且最好是兩天，因為內(nèi)容較多） 一、勞動保障監(jiān)察執(zhí)法主體與監(jiān)察對象 （一）執(zhí)法主體：行政主體、授權(quán)主體、受委托主體 （二）監(jiān)
丁應(yīng)紅
戰(zhàn)略績效管理
操作實務(wù)
績效管理
第一單元 什么是戰(zhàn)略績效管理 1、什么是績效 1） 績效的三個層次 2） 關(guān)于個人績效的不同觀點 3） 績效的特點 2、什么是績效管理 1）人力資源管理中的績效管理
宋聯(lián)可
銀行績效考核
操作實務(wù)
（6小時）
戰(zhàn)略管理
一、銀行績效考核認知 ?績效考核與績效管理的關(guān)系 ?績效考核在銀行經(jīng)營中的地位 ?績效考核的核心理念 ?銀行績效考核常見問題 ?HR與非HR在績效考核中的配合 二、
梁碩南
員工入職管理、在職管理、離職管理
操作實務(wù)
法律法規(guī)
員工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理
操作實務(wù)
與風(fēng)險管控 主辦單位：中國勞動人事網(wǎng)（www.cn12333.com）勞動法律培訓(xùn)網(wǎng)（www.cn12333.ne
邱明俊
讓你成為內(nèi)部績效專家-績效管理
操作實務(wù)
績效管理
互動：檢驗?zāi)愕目冃щA段 第一講 “用心”理解績效管理 思考：我們有沒有績效管理 一、什么是績效管理 互動：績效管理到底是怎么一回事？ 二、績效管理五大前提 思考：不
樂載兵
8D及QCC品管圈
操作實務(wù)
質(zhì)量管理
課程特點： 注重實用，把握基礎(chǔ)，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習(xí)、點評，幫助學(xué)員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。 課程
梁碩南
員工入職管理、在職管理、離職管理
操作實務(wù)
法律法規(guī)
新時期員工招聘管理、入職管理、在職管理、離職管理
操作實務(wù)
、風(fēng)險分析及成本控制 主辦單位：北鳴學(xué)習(xí)機構(gòu)（廣州一佳企業(yè)管理有限公司）、勞動法律培訓(xùn)網(wǎng)（www.cn123
宏皓
《小額貸款公司風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)
操作實務(wù)
》
投融資
一、小額貸款公司的任務(wù)和發(fā)展前景 1、小額貸款的概念和小額貸款公司的定義 2、小額貸款公司的任務(wù) 3、小額貸款公司的近況以及最新政策解讀 4、小額貸款公司發(fā)展面臨的
宋文艷
《勞動合同法下企業(yè)用人風(fēng)險防范
操作實務(wù)
課
法律法規(guī)
《勞動合同法下企業(yè)用人風(fēng)險防范
操作實務(wù)
課程》 【課程大綱：】： 一、勞動合同面：縱向的員工關(guān)系管理 ——招聘錄用、跳槽預(yù)防、有效辭退、依法裁員等環(huán)節(jié)
操作實務(wù)
√錄用
周得良
企業(yè)薪資福利設(shè)計與
操作實務(wù)
薪酬管理
企業(yè)薪資福利設(shè)計與
操作實務(wù)
第一講 企業(yè)薪資福利工作的基本思路 1.企業(yè)薪資福利工作概述 2.課程設(shè)計與學(xué)習(xí)方法 第二講 企業(yè)薪資福利工作的主要內(nèi)容 1.薪資福利工
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