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績效管理
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實務與平衡計分卡應用
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實務與平衡計分卡應用 一、培訓背景 管理的核心目標是提升績效水平。企業(yè)競爭實力的提高，員工業(yè)績水平的提高，需要職業(yè)化管理隊伍素質的提高，需要各級主管績效
向下溝通情景領導-根據下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
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課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
許愿老師的《AI在建筑業(yè)財務領域的應用與案例演練》課綱
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引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) 建筑業(yè)財務轉型的定位與AI智能化的契合 一、建筑業(yè)財務特殊性與行業(yè)痛點 二、AI的應.......... 三、核心技術暨...
AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經理共創(chuàng)
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管理者的角色定位-從業(yè)務高手到優(yōu)秀經理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務骨干轉型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
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九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢，企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手，
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
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非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設
戰(zhàn)略管理
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“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務緊急難以完成，跨部門協(xié)調會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構中的 “夾
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
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高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長：1天（6小時） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐（1小
業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
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溝通技巧
非人力管理
業(yè)務型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團隊系統(tǒng)化建設與領導力提升 上午：團隊系統(tǒng)化建設基礎 1. 課程介紹與目標設定 - 破冰活動：學員自我介紹與期望 -
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
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在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉。可現(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
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