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支行長講師課程
陳加鵬
《
支行長
網(wǎng)點管理7段論》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
銀行保險
【課程收獲】 n 清晰的認識團隊管理的“老路” n 各“段”的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗 n 眾多團隊管理實用小技巧 n 基層/中層管理者的快速成長,實現(xiàn)管理層級的梯隊建
方南
方南《轉(zhuǎn)型期銀行
支行長
運營管理技能提升訓(xùn)練》
銀行轉(zhuǎn)型期
銀行
支行長
銀行運營管理
方南《轉(zhuǎn)型期銀行
支行長
運營管理技能提升訓(xùn)練》 【課程目標】 1、學(xué)會針對銀行轉(zhuǎn)型期的挑戰(zhàn)提出
支行長
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵思路; 2、掌握制定轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點
支行長
轉(zhuǎn)型的運營管理模式
方南
方南《銀行
支行長
經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》
銀行
支行長
轉(zhuǎn)型期
方南《銀行
支行長
經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發(fā)展,各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),
支行長
是帶領(lǐng)營銷一線隊伍的領(lǐng)導(dǎo)者,同時又
張守輝
銀行線下網(wǎng)點
支行長
O2O新媒體營銷及異業(yè)合作培訓(xùn)課程大綱
銀行o2o營銷
銀行新媒體微營銷
銀行異業(yè)合作培訓(xùn)
線下網(wǎng)點新媒體營銷
信用卡網(wǎng)絡(luò)營銷講師
一、?課程背景: 隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、自媒體、微信、社群、人格化IP更多的影響到我們的消費者,2017年網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟品牌人格化的興起,以銷售為
王云鵬
?《
支行長
之管理教練技術(shù)》
績效管理
教練技術(shù)
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《
支行長
之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營運用, 據(jù)調(diào)查:在全球500強企業(yè)中,教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練
王云鵬
?《
支行長
之管理教練技術(shù)》
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團隊建設(shè)
《
支行長
之管理教練技術(shù)》 導(dǎo)師:王云鵬 課程背景 管理教練技術(shù)Coaching的經(jīng)營運用, 據(jù)調(diào)查:在全球500強企業(yè)中,教練下屬早已成為高效領(lǐng)導(dǎo)的重要素質(zhì),教練
孫軍正
《做最好的銀行
支行長
》課程介紹
執(zhí)行力
《做最好的銀行
支行長
》課程介紹主講老師:孫軍正博士一、課程背景支行是銀行業(yè)務(wù)的前沿陣地,是銀行為客戶服務(wù)的窗口,是一家銀行品牌和形象的具體體現(xiàn),也是銀行經(jīng)營和管理的
苑國輝
銀行行長、
支行長
綜合能力提升
中層管理
團隊建設(shè)
銀行保險
銷售技巧
營銷管理
1、銀行未來形勢認知(網(wǎng)絡(luò)金融、大數(shù)據(jù)時代、無人智慧銀行分析) 2、3~5年的目標任務(wù)(網(wǎng)點轉(zhuǎn)型方向分析) 3、行長、
支行長
的自身修煉(四種能力提升訓(xùn)練) 4、如
蘇鴻志
銀行
支行長
績效管理實務(wù)
績效管理
銀行
支行長
績效管理實務(wù)課程一.績效管理對企業(yè)戰(zhàn)略的影響1.企業(yè)A.本質(zhì)B.符合本質(zhì)的途徑C.與時俱進、超前創(chuàng)新2.企業(yè)戰(zhàn)略的來源3.用績效管理來實現(xiàn)戰(zhàn)略4.案例:D
黨建引領(lǐng)下的社區(qū)自治與共治
溝通技巧
政府
學(xué)校
團隊管理
現(xiàn)場管理
黨建引領(lǐng)下的社區(qū)自治與共治 一、課程導(dǎo)言 · 介紹課程目標、學(xué)習重點和預(yù)期成果 二、黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的理論基礎(chǔ) · 中國特色社會主義社區(qū)治理理論 · 黨建引領(lǐng)社區(qū)
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