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效溝通講師課程
趙磊
《高績效團隊建設(shè)與有
效溝通
》
溝通技巧
人力資源
【課程綱要】 – 第一部分 支持企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的高績效團隊 1. 高績效團隊與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 2. 量化分析評估具有企業(yè)核心人才方法——案例研討
李懷忠
有
效溝通
溝通
有效
1、 認知沒溝通就沒組織成果，有
效溝通
是生產(chǎn)力； 2、 掌握什么是有
效溝通
、提升有
效溝通
能力的方法； 3、 掌握全員做到有
效溝通
的路徑與方法，降內(nèi)耗，提績效； 4
謝學(xué)維
《有
效溝通
》
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
演講口才
《有
效溝通
》 溝通的目的： 溝通不是目的，達到溝通目標才是目的； 控制成員的行為； 激勵員工改善績效； 表達情感； 流通信息。 溝通的基本問題是“心態(tài)” 基本原理
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何實踐“有
效溝通
”？
有
效溝通
領(lǐng)導(dǎo)者如何實踐“有
效溝通
”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊 在下列行為中找到適合自己的實踐準則： 1. 成為愿意與同事及時地、誠實地分享信息的人。 2. 發(fā)現(xiàn)你的團隊和同事需要
蔡闖
團隊建設(shè)與有
效溝通
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、引言：這是一個團隊制勝的時代！ 二、團隊基本概念 l 什么是團隊 l 團隊五要素 l 團隊的種類 l 團隊的兩種基本功能 l 高效團隊的三大層次 三、高效團隊
王琨
物業(yè)團隊建設(shè)、有
效溝通
系列培訓(xùn)
物業(yè)團隊
建設(shè)溝通
物業(yè)團隊建設(shè)、有
效溝通
系列培訓(xùn) 王昆 系列一 內(nèi)部高效團隊建設(shè)與有
效溝通
一、 團隊的觀念與意識 1.服務(wù)意識 2.市場意識 3.質(zhì)量意識 4.品牌意識 5.人本
王可楠
工作伙伴關(guān)系與沖突管理
沖突
管理
預(yù)防沖突
有
效溝通
情緒管理
第一章：什么是沖突 1.1了解沖突的定義 1.2認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的原因 1.3認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的影響 1.4檢視沖突造成的影響 第二章：如何預(yù)防沖突
潘枝紅
工作伙伴關(guān)系與沖突管理
沖突
預(yù)防沖突
沖突處理
有
效溝通
情緒管理
第一章：什么是沖突 1.1了解沖突的定義 1.2認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的原因 1.3認識與組織內(nèi)部發(fā)生沖突的影響 1.4檢視沖突造成的影響 第二章：如何預(yù)防沖突
熊雄
《管理賦能特訓(xùn)營》
管理賦能
中高層管理能力提升
有
效溝通
管理角色認知
一、 課程大綱（最終大綱將根據(jù)最新企業(yè)需求或現(xiàn)場需要調(diào)整） 第一講 擊掌為盟導(dǎo)入篇 一、共創(chuàng)規(guī)則 1、主持引導(dǎo) 2、擊掌為盟 二、分組團建 1、公投桌長和時間長老
李家盛
《掌握溝通心理 團隊和諧高效》
管理心理
溝通心理
團隊建設(shè)
和諧高效
心理學(xué)
有
效溝通
說話好聽，人生成功。 說話好聽，就是善于語言表達，言談委婉動聽，受人愛戴。說話好聽是一種能力，是一種素養(yǎng)，是一種需要長期訓(xùn)練才能掌握的技能。說話好聽的人，運氣一定
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