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日產(chǎn)講師課程
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part1：
日產(chǎn)
訓(xùn)TWI-MTP企業(yè)管理才能發(fā)展訓(xùn)練版權(quán)課程
一線管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)原版《MTP中高層管理技能培訓(xùn)教程》 2~6天提綱
MTP
管理能力
中高層管理能力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
課程時(shí)間: 2~6天 授課方式: 案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評 授課特色: 氣氛活躍互動(dòng)，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實(shí)用可操，設(shè)自
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程
MTP
管理能力提升
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層企業(yè)管理研修課程 又名 管理干部賦能研修營 左老師3天 版權(quán)課程 這是一門60年經(jīng)驗(yàn)積累的課程 實(shí)戰(zhàn)案例， 讓你找到工作生活的影子 實(shí)戰(zhàn)方法，
林洋
【國際版權(quán)課】
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層管理技能
中高層管理
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
【關(guān)于MTP】 MTP（Management Training Program企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練教程）是在第二次世界大戰(zhàn)后美軍進(jìn)駐日本后，為東京立川美空軍基地
左明軍
日產(chǎn)
訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練
TWI
班組長
班組
班組管理
班組建設(shè)
日產(chǎn)
訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場）主管（班組長）技能提升訓(xùn)練 （日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程） 授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師） 課程收益： ◆明確一線主管的管理職
張新洲
日產(chǎn)
ASES
日產(chǎn)
雷諾
ASES
體系
1) 請回答ISO/TS16949、ISO9001第三方認(rèn)證及內(nèi)審的實(shí)施情況。 (現(xiàn)場評價(jià)時(shí)將查看內(nèi)審程序和實(shí)施記錄) 有無認(rèn)證 (確認(rèn)工廠的認(rèn)證情況) ?認(rèn)證證
吳漫
贏在執(zhí)行-
日產(chǎn)
訓(xùn)MTP中高層管理技能訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
第一部 管理的基礎(chǔ) 第1單元 管理的基本概念 1.1 管理的定義 1.2 管理者的立場與任務(wù) 1.3 管理者的基本態(tài)度 第2單元 管理與人的行為 2.1 理解人的
陸華龍
中高層管理能力發(fā)展（MTP）
日產(chǎn)
訓(xùn)版權(quán)認(rèn)證課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
篇章與課時(shí) 內(nèi)容大綱 第一篇 管理基礎(chǔ) 第一章 管理基本原則與角色管理 1、管理的含義 ? 管事 ? 理人 2、管理與經(jīng)營的關(guān)系 ? 業(yè)務(wù)達(dá)成 ? 體系建立 ?
AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景：當(dāng)今時(shí)代，AI已成為推動(dòng)各行業(yè)發(fā)展的重要力量，AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍，AI 不僅改變了工作模式，更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來自不同背
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