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核算講師課程
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)工程物資的管理與
核算
分析案例解析》課綱
工程物資
物資管理
物資
核算
物資分析
引子： 第一節(jié) 工程項(xiàng)目物資
核算
分析與管理中出現(xiàn)的問題 一、業(yè)務(wù)部門與物資部門的“融合/監(jiān)督”的五大類問題 二、工程.........存在哪些問題 三、工程物資在
董子健
《市場(chǎng)化
核算
——阿米巴經(jīng)營(yíng)
核算
系統(tǒng)建立與實(shí)施》 （6H）
核算
市場(chǎng)化
班組
核算
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部引入市場(chǎng)化
《市場(chǎng)化
核算
——阿米巴經(jīng)營(yíng)
核算
系統(tǒng)建立與實(shí)施》 【課程時(shí)間】 6小時(shí) 【課程脈絡(luò)】 第一部分 阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)造原理及邏輯關(guān)系 1、什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)？推行阿米巴經(jīng)營(yíng)的
許愿
許愿老師的《新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)人員如何從
核算
會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)》課程課綱
管理會(huì)計(jì)
核算
會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型
引子：“財(cái)務(wù)的數(shù)與管理的路”是管理會(huì)計(jì)的精華 第一章 企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與工具方法 一、企業(yè)新型管..........容解析 二、企業(yè)新型管理會(huì)計(jì)的工作程序解
劉伶
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”深圳站
薪酬體系
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬方案
薪酬
核算
手把手系列之“薪酬體系建設(shè)咨詢班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的薪酬激勵(lì)課程！ 不僅讓你知道為什么，還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做！ 毫無保留地經(jīng)驗(yàn)傳授，24個(gè)薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵
許愿
許愿老師的《通信工程概預(yù)算
核算
與管理實(shí)務(wù)》課程課綱
通信工程
【課程大綱】： 引子： 第一節(jié)、通信工程的概預(yù)算編制原理 一、通信工程的概預(yù)算的概念及作用 二、通信工程的概預(yù)算的分類 三、概預(yù)算與施工維護(hù)預(yù)算的區(qū)別與聯(lián)系 四、
章從大
精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制
成本控制
核算
課程大綱： 一、全面成本控制基礎(chǔ) （一）基本概念 1）成本和費(fèi)用的定義 2）產(chǎn)品成本的不同定義 3）成本動(dòng)因 （二）企業(yè)價(jià)值鏈成本構(gòu)成 （三）企業(yè)成本控制的基本思
許愿
許愿老師的 《新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)人員如何從
核算
型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇拓?cái)務(wù)》課程（2天）
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
核算
性財(cái)務(wù)
管理型財(cái)務(wù)
第一節(jié)?企業(yè)
核算
型的財(cái)務(wù)與管理型的財(cái)務(wù)區(qū)別及聯(lián)系 一、企業(yè)的
核算
型財(cái)務(wù)主要職責(zé)與業(yè)務(wù)要求 二、管理型財(cái)務(wù)主............要求 三、新經(jīng)濟(jì)形式下企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)
劉家銘
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效落地工作坊》
組織績(jī)效；
個(gè)體激活；
獨(dú)立
核算
；
績(jī)效落地；
推不動(dòng)，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人極力回避績(jī)效考核，直言：“人力資源成天瞎折騰，人事不干人事！”，又在玩表格游戲…… 抱怨多，員工怨聲怨聲載道，誰有水上走的功夫？不就想扣錢嗎
《AI時(shí)代的卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 ——賦能未來團(tuán)隊(duì)，駕馭智能變革
AI
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力修煉
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程前言： “AI時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是人與技術(shù)的共生。領(lǐng)導(dǎo)者需在智能化浪潮中激發(fā)人性潛能，構(gòu)建敏捷、創(chuàng)新、有溫度的團(tuán)隊(duì)?！?在人工智能技術(shù)重塑商業(yè)格局的今天，管理
贏銷成交秘笈
銷售技巧
終端零售
一、模式制勝成交 提升銷售認(rèn)知，掌握高效成交模式和壓?jiǎn)我E 1、控局者勝，解析銷冠高效成交的3要素 --如何塑造客戶深度之需的“價(jià)值” --如何塑造客戶甘之如飴的
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