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現(xiàn)場(chǎng)安全管理講師課程
雍海軍
5SPM全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
汽車
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
課程大綱 l 什么是現(xiàn)場(chǎng)管理？ ? 三大敵人：超負(fù)荷、不均衡、7種浪費(fèi) ? 7種浪費(fèi)：糾正、過(guò)量生產(chǎn)、多余動(dòng)作、物料移動(dòng)、等待、庫(kù)存、過(guò)度加工 l 什么是5SPM
趙廣雷
現(xiàn)場(chǎng)管理全攻略
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S
什么是現(xiàn)場(chǎng)？現(xiàn)場(chǎng)指事件或行動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)，也指從事生產(chǎn)、工作、試驗(yàn)的場(chǎng)所，是事件或行動(dòng)發(fā)生的地點(diǎn)，也是在需要行動(dòng)的地點(diǎn)，在不同的條件下現(xiàn)場(chǎng)以不同的方式進(jìn)行展現(xiàn)，如：
許強(qiáng)
現(xiàn)場(chǎng)管理之5S的實(shí)現(xiàn)與落地
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。 通過(guò)開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。 有點(diǎn)企
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、課程目的： 學(xué)習(xí)本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實(shí)用的技巧，確保企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持。 2、適合對(duì)象： 運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，車間主任/
王延臣
班組長(zhǎng)管理賦能
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景Curriculum background 企業(yè)千條線，班組一線穿，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，在組織中起著承上啟下、上情下
季鋒
精益生產(chǎn)流
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
物品是企業(yè)獲利的方式，物品的流動(dòng)情況決定了公司的盈利能力。 精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高效物流常用的流線化、安定化、均衡化和超市化等名詞。大多數(shù)人都是通過(guò)案例來(lái)講解，關(guān)于為什么
季鋒
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)下的5S
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
5S
6s
5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S、、、 我們常常聽
李雨軒
揭秘英式管家服務(wù)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
【課程背景】 在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，酒店的設(shè)施、設(shè)備等硬件已大為改善，日趨完美。這樣，作為軟件的服務(wù)人員素質(zhì)對(duì)服務(wù)水平的影響就很大了。提供人性化服務(wù)，微笑服
李雨軒
酒店服務(wù)禮儀及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)
形象禮儀
現(xiàn)場(chǎng)管理
培訓(xùn)管理
【課程背景】 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。酒店作為傳播社會(huì)主義精神文明的“窗口”，懂禮節(jié)、講禮貌，使客人處處感到彬彬有禮
李雨軒
從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
現(xiàn)場(chǎng)管理
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
課程名稱：從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者 授課時(shí)間：2天 授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)骨干、儲(chǔ)備干部與管理干部 授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、 案例研究、工作實(shí)
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