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管理工具講師課程
馮濤
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績效管理
【課程背景】通過對100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30%，而經(jīng)過有效績效管理的公司的增長率比績效管理體系不完善公
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李鋒
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陳理
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課程簡介 如何制作合理的計劃、最大化的利用資源、嚴(yán)格的成本控制、在實施過程中對進(jìn)度的把控等，在本課程中我們將了解與掌握如何利用MS Project相關(guān)功能來實現(xiàn)項目
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模板應(yīng)用實踐 （項目管理可視化） 一. 課程背景 在項目管理實際工作中，需要用到大量的工具、技術(shù)和方法，這些工具作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段
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1，4R管控體系如何管控所有事件 （1）周計劃日結(jié)果表 （2）YCYA表 2，什么是YCYA？YCYA制度是一套承諾管理系統(tǒng) 3，YCYA怎么用？ YCYA適用于：
康路晨
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項目管理
項目管理實戰(zhàn)工具技術(shù)與模板 課程背景 在引入中國的十年間，國際項目管理體系走過了從無人問津、霧里看花、生搬硬套、痛苦磨合、經(jīng)驗總結(jié)、到追求突破的發(fā)展歷程?，F(xiàn)今，在理
經(jīng)理人心勝-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)
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團(tuán)隊建設(shè)
心勝經(jīng)理人-基層經(jīng)理必備的管理秘籍共創(chuàng)課程大綱 本課程專為即將或剛剛晉升為團(tuán)隊管理者的基層經(jīng)理設(shè)計，以世界五百強(qiáng)企業(yè)和杭州"新老六小龍"企業(yè)的管理實踐為案例，幫助
團(tuán)隊管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績增長停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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