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管理執(zhí)行力講師課程
張梓軒
《項(xiàng)目管理能力提升沙盤模擬》
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沙盤模擬
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項(xiàng)目管理
執(zhí)行力
中層管理
沙盤模擬
沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐
李培翔
《?打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》一天（中基層或全員)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 課程背景： 1. 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？ 2. 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？ 3. 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯(cuò)誤還是會(huì)出現(xiàn)？ 4. 為什么
李培翔
《?贏在執(zhí)行力》一天（管理層）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
職業(yè)素養(yǎng)
贏在執(zhí)行力 課程背景： 1. 為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務(wù)的借口？ 2. 為什么詳細(xì)的計(jì)劃、會(huì)議的決議在執(zhí)行時(shí)總被打折扣？ 3. 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——新時(shí)期大客戶的銷售與維護(hù)
銷售技巧
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
通信
【課程時(shí)間】 1天，6學(xué)時(shí) 【課程大綱】 一、客戶對(duì)大客戶經(jīng)理的要求 大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知 大客戶管理管什么？ 什么在影響著大客戶經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)？ 大客戶經(jīng)理為什么
周晨
人事管理必修課程-企業(yè)員工“不勝任工作”的界定與實(shí)操處理技巧
人力資源
勞資法律
非人力管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 1、法律上如何界定勞動(dòng)者“不勝任工作”； 2、“不勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 3、“不勝任工作”指的是能力不勝任還是結(jié)果不勝任？ 4、如何在法律上證明勞
肖仁山
《我的企業(yè)我的家》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：家企文化宣導(dǎo) 家企關(guān)系、角色互換 環(huán)節(jié)說明： 這是開場(chǎng)導(dǎo)入環(huán)節(jié)，將有導(dǎo)師對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行有個(gè)簡(jiǎn)短的分析引導(dǎo)：國(guó)家與家庭的關(guān)系，企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)與員工
吳永生
全員服務(wù)——企業(yè)全員服務(wù)意識(shí)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
執(zhí)行力
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)管理
【培訓(xùn)特色】 體驗(yàn)式培訓(xùn)：理論學(xué)習(xí)與演練討論相結(jié)合，通過引用精彩案例與實(shí)際工作問題，結(jié)合情景模擬、角色扮演、體驗(yàn)式培訓(xùn)與模擬演練等，使員工在輕松快樂的學(xué)習(xí)氛圍中掌
吳永生
嬴在新中層——企業(yè)中層培訓(xùn)
中層管理
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
【課程綱要】 第一講：如何樹立正確的觀念與心態(tài) 1、企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀體系 不拋棄、不放棄；好好活就是做有意義的事 兄弟們你們?cè)谀抢铮课乙欢ㄒ涯銈兺诔鰜怼?
李大濤
中層
管理執(zhí)行力
提升
中層管理
執(zhí)行力
課程內(nèi)容 序言 沒有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 1、沃爾瑪成功奧秘 2、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作 3、缺少執(zhí)行的后果 4、執(zhí)行是一套制度與系統(tǒng) 5、深入、并積極參與組織
鄭惠芳
如何建立游戲式的績(jī)效體系，讓數(shù)據(jù)趨動(dòng)人才管理決策？
人力資源
績(jī)效管理
執(zhí)行力
績(jī)效，一個(gè)在職場(chǎng)上嚴(yán)肅的代名詞，它代表著公司的未來，也代表著個(gè)人的職業(yè)價(jià)值及規(guī)劃，但往往，績(jī)效，在員工眼中都是一種特別可怕是東西，怕夠不到，怕到達(dá)不了，怕是一件不
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