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管理6大目標(biāo)講師課程
周春海
SMART目標(biāo)管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理
目標(biāo)
計(jì)劃
培訓(xùn)
SMART原則(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound)，實(shí)施目標(biāo)管理不僅是為了
余偉輝
精益管理的目標(biāo)
余偉輝
精益管理
精益生產(chǎn)
博凱
摘要： 通過持續(xù)不斷的消除浪費(fèi)的改善，讓顧客花最適當(dāng)?shù)拇鷥r(jià)得到最需要的產(chǎn)品，不提供顧客并不需要的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維” ，以最小資源投入
周洪超
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理
[薪酬管理]
[績(jī)效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓(xùn)效果】 1、正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想； 2
張全磊
《安全管理——目標(biāo)零事故》
安全管理
目標(biāo)零事故
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】： 模塊一：思安全(安全第一)——強(qiáng)化安全意識(shí) 杜絕習(xí)慣違章 n 學(xué)習(xí)新《安全法》的相關(guān)亮點(diǎn)知識(shí)，明確職責(zé)、加強(qiáng)自律，增強(qiáng)責(zé)任感 n 展示咨詢項(xiàng)目成果
邱鳳
《目標(biāo)管理》
目標(biāo)管理，目標(biāo)設(shè)定，目標(biāo)達(dá)成
【課程大綱】 1、目標(biāo)概述； 2、生命有限，設(shè)定目標(biāo)的意義； 3、目標(biāo)選擇； 4、目標(biāo)設(shè)定； 5、目標(biāo)評(píng)定； 6、目標(biāo)分析； 7、動(dòng)力激發(fā)； 8、目標(biāo)達(dá)成路徑規(guī)劃
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)
目標(biāo)
目標(biāo)管理
目標(biāo)與計(jì)劃
課程大綱： 第一部分：理念篇：擁有高效與滿意的職業(yè)人生 一. 靠“結(jié)果”生存 1. 老板重用誰(shuí)？企業(yè)要“人財(cái)”：用“結(jié)果”說(shuō)話； 2. 何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力是目標(biāo)與
孫俊嶺
生產(chǎn)管理特訓(xùn)營(yíng)
生產(chǎn)管理
管理6大目標(biāo)
持續(xù)改善
精益生產(chǎn)
toc
一、主題：管理認(rèn)知 1. 為什么我們總是忙、茫、盲？ 2. 生產(chǎn)管理的角色認(rèn)知 3. 管理的終極目標(biāo) 4. 管理控制與精細(xì)化管理 5. 結(jié)果導(dǎo)向與100%負(fù)責(zé)任
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理 ——目標(biāo)制定與有效執(zhí)行
中層管理
C 課程大綱：第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來(lái)；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.
張文軍
激活心智、管理目標(biāo)——讓人生永不迷航
精細(xì)化管理
激活心智 管理目標(biāo) ——讓人生永不迷航 您的企業(yè)是不是面臨著這樣的難題： § 現(xiàn)在的（90后）員工越來(lái)越難管理？ § 新員工很難融入團(tuán)隊(duì)，離職率極高？ § 員工沒有
洞察個(gè)性，優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內(nèi)向者專注內(nèi)心世界，在獨(dú)處中積蓄能量，他們的表達(dá)往往深思熟慮；外向者熱衷社交，從外界獲取動(dòng)力，溝通風(fēng)格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意，關(guān)注
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