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組長講師課程
許英超
卓越班
組長
實效落地微咨詢式服務(wù)
班
組長
培訓(xùn)
卓越班
組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn) 實效落地微咨詢式服務(wù) 北京明日倍增管理顧問有限公司 專注國企央企一線班
組長
培訓(xùn)咨詢整體解決方案 專注│系統(tǒng)│實效 www.bjmr
趙楠
卓越班
組長
勝任素質(zhì)能力提升培訓(xùn)
班
組長
培訓(xùn)
微咨詢式服務(wù)背景 根據(jù)我們多年來服務(wù)國企央企班
組長
培訓(xùn)項目的經(jīng)驗，很多企業(yè)班組培訓(xùn)年年做，基礎(chǔ)管理的文件制度也非常健全，班組管理的臺賬也非常完備，不過班組管理依然
張燕煌
《金牌班
組長
管理》培訓(xùn)
班
組長
管理
1、工作交接 2、高效率早會 3、生產(chǎn)確認(rèn) 4、品質(zhì)巡查及記錄確認(rèn) 5、4M1E變化點把握 6、預(yù)見性地主動對應(yīng) 7、交流、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào) 8、報表填寫 9、當(dāng)日工作
達飝
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言(達飝)
body
launguageundefined溝通技巧undefined溝通技能undefined車間主任undefined班
組長
企業(yè)一線管理者單兵拳頭技能 ——身體語言 課程背景/為什么參加課程 時代的發(fā)展、社會的進步，對企業(yè)管理者，尤其是一線管理者(車間主任、作業(yè)長、班
組長
/線長)的人際
余偉輝
中電投珠海橫琴熱電有限公司班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊成功舉辦
余偉輝
博凱
中電投
班
組長
楊玉柱
2017年10月31日，《新時期背景下的班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。 國家電投集團提出了要加強電廠一線班組建設(shè)工作的要求，而橫琴熱電
郭軍鋒
班
組長
管理技能提升
班
組長
管理技能
激發(fā)職業(yè)熱情，促進班組提升 ——班
組長
管理技能全面提升實務(wù)培訓(xùn) 郭軍鋒 班
組長
是生產(chǎn)型企業(yè)最基層管理者，也是最直接接觸員工和團隊的一線管理者，在企業(yè)發(fā)揮著不可或缺
魏淼清
卓越電力班
組長
能力提升
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)
電力
職業(yè)素養(yǎng)
一、班
組長
現(xiàn)場精細(xì)化管理概述 1、什么是現(xiàn)場管理，什么是現(xiàn)場精細(xì)化管理 2、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本理念—細(xì)節(jié)決定成敗 3、現(xiàn)場精細(xì)化管理的基本流程--基爾霍夫定律運
劉發(fā)東
班
組長
安全管理能力提升訓(xùn)練
班
組長
安全管理能力
安全
安全管理
劉發(fā)東
本課程主要解決各級班
組長
安全管理能力不足的問題。 1. 轉(zhuǎn)變班
組長
對班組安全管理觀念，提高安全管理認(rèn)識； 2. 強化班
組長
的角色認(rèn)知，提高班
組長
安全管理素養(yǎng)； 3
任濤
《流程再造——成本管控》
班
組長
培訓(xùn)
流程再造
成本管控
火龍師資任濤老師
立體式管理培訓(xùn)
第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、 通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原則
任濤
《這樣的管理者辭職吧》
立體式管理培訓(xùn)
火龍師資任濤老師
班
組長
培訓(xùn)
twi培訓(xùn)
一、管理者最重要的三點是什么？ 明確公私之別，不利用公司來換取自己的利益？ 二、管理者如何提升七種能力 1、目標(biāo)指向力—身背重負(fù)的人： ①“問題”是制造出來的 ②
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